...

Audit des petites entreprises : mission ALPE

Formation 7 h · 1 jour destinée aux commissaires aux comptes et aux équipes de cabinet. Une démarche proportionnée, rigoureuse et tenable sur les petites entités. Tarif sur devis.

UGS : CAC26-A9 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

← Revenir aux formations pour commissaires aux comptes

FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. A9

Audit des petites entreprises : mission ALPE

Une démarche proportionnée, rigoureuse et tenable sur les petites entités.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

L'audit légal des petites entreprises impose une approche adaptée : contrôle interne limité, concentration des fonctions, information financière peu formalisée. La journée traite de la proportionnalité des travaux sans dégradation du niveau d'assurance.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Situer le cadre et les spécificités de la mission ALPE.
  • Adapter la démarche d'audit à une petite structure.
  • Traiter les difficultés propres aux entités à contrôle interne réduit.
  • Construire un dossier proportionné mais complet.
  • Rédiger les rapports et communications attendus.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉCommissaires aux comptes inscrits, collaborateurs confirmés et responsables de dossiers.
PRÉREQUISExercer ou participer à des missions en lien avec le thème de la formation.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux mandats et dossiers du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Cadre et périmètre de la mission

  • Savoir dans quel cadre on intervient.
  • Conditions d'intervention et caractéristiques de la mission.
  • Attentes spécifiques et rapports prévus.
  • Lettre de mission et cadrage avec le dirigeant.

Atelier — Adapter une lettre de mission à une petite entité.

M2 · 2 h 30

Démarche adaptée

  • Proportionner sans renoncer.
  • Prise de connaissance et risques dominants des petites entités.
  • Contrôle interne réduit, cumul de fonctions et contrôles compensatoires.
  • Choix entre contrôles de substance et procédures analytiques.

Atelier — Construire le programme de travail d'une entité de 15 salariés.

M3 · 2 h 30

Documentation, conclusion et rapports

  • Un dossier court mais démonstratif.
  • Dossier proportionné : ce qui reste indispensable.
  • Déclarations de la direction et continuité d'exploitation.
  • Rédaction des rapports et restitution au dirigeant.

Atelier — Revue d'un dossier ALPE sur grille de contrôle qualité.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

La validation de l’éligibilité de l’action et de son imputabilité à l’obligation individuelle de formation demeure de la responsabilité du professionnel.

Ils nous font confiance

Ce que disent nos apprenants

VOTRE FORMATION, VOTRE CALENDRIER

Recevez votre proposition personnalisée

Le programme peut être adapté aux missions, aux outils et au niveau de votre équipe.

Demander un devis