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Audit énergétique : méthode et scénarios de travaux

Formation structurée de 14 h · 2 jours destinée aux architectes et aux équipes d’agence. Produire un audit exploitable, qui débouche sur des travaux réellement engagés. Tarif sur devis.

UGS : ARCH-C3 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION ARCHITECTES · RÉF. C3

Audit énergétique : méthode et scénarios de travaux

Produire un audit exploitable, qui débouche sur des travaux réellement engagés.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Un audit n'a de valeur que s'il conduit à une décision. Ces deux jours couvrent la méthode complète : collecte, modélisation, construction des scénarios, chiffrage et restitution au maître d'ouvrage.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Collecter et fiabiliser les données d'un bâtiment.
  • Modéliser l'état initial et analyser les déperditions.
  • Construire des scénarios de travaux hiérarchisés.
  • Chiffrer les travaux et les gains attendus.
  • Restituer l'audit de manière décisionnelle.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉArchitectes inscrits, chefs de projet, collabora-
PRÉREQUISConnaissances en thermique du bâtiment. projets, aux typologies et aux situations ren- contrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Collecter et relever

La qualité de l'audit tient aux données.

  • Visite, relevé et observation des désordres.
  • Collecte des consommations, des factures et des usages.
  • Entretien avec les occupants et le gestionnaire. Atelier — Construire la trame de visite et de relevé de l'agence.

Atelier : Construire la trame de visite et de relevé de l'agence.

M2 · 2 h 30

Analyser l'état initial

Comprendre où part l'énergie.

  • Modélisation de l'existant et hypothèses retenues.
  • Analyse des déperditions et des postes de consommation.
  • Écarts entre consommations calculées et réelles. Atelier — Analyser les déperditions d'un bâtiment modélisé.

Atelier : Analyser les déperditions d'un bâtiment modélisé.

M3 · 2 h 30

Construire les scénarios

Des options réellement différentes.

  • Bouquets de travaux et logique de cohérence technique.
  • Scénario par étapes et scénario global.
  • Gains attendus, confort et impacts non énergétiques. Atelier — Construire trois scénarios contrastés sur un même bâtiment.

Atelier : Construire trois scénarios contrastés sur un même bâtiment.

M4 · 2 h 30

Chiffrer

Des coûts crédibles.

  • Estimation des travaux et niveaux de précision.
  • Coûts induits, aléas et provisions.
  • Temps de retour et limites de cet indicateur. Atelier — Chiffrer un scénario et en analyser la sensibilité.

Atelier : Chiffrer un scénario et en analyser la sensibilité.

M5 · 2 h 00

Rédiger le rapport

Un document lisible et opposable.

  • Structure du rapport et hiérarchie de l'information.
  • Hypothèses, réserves et limites à mentionner.
  • Supports graphiques et lisibilité pour un non-technicien. Atelier — Rédiger la synthèse décisionnelle d'un audit. Audit énergétique : méthode et scénarios de travaux 51 TRANSITION ÉCOLOGIQUE ET RÉNOVATION MON PÔLE FORMATION

Atelier : Rédiger la synthèse décisionnelle d'un audit.

M6 · 2 h 00

Restituer et décider

Le moment qui déclenche les travaux.

  • Structure d'une restitution orale au maître d'ouvrage.
  • Traitement des objections sur le coût et les délais.
  • Accompagnement vers la décision et suite de mission. Atelier — Simulation d'une restitution d'audit, avec débrief.

Atelier : Simulation d'une restitution d'audit, avec débrief.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.

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