Audit interne en organisme public : cartographier, conduire une mission et restituer
Passer de la vérification ponctuelle à des missions d'audit programmées sur les risques qui comptent
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Dans beaucoup d'organismes publics l'audit interne se confond avec le contrôle de régularité. Les constats sont discutés en fin de mission avec des services qui les découvrent. Les recommandations sont acceptées puis oubliées faute de dispositif de suivi et le même sujet revient deux ans plus tard.
Deux jours en présentiel ou à distance pour structurer la fonction. Vous distinguez audit interne contrôle interne et inspection. Vous construisez un plan d'audit fondé sur les risques. Vous déroulez ensuite une mission complète de la lettre de mission au rapport avec les entretiens les tests et la formalisation des papiers de travail puis organisez le suivi des recommandations.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer l'audit interne du contrôle interne de l'inspection et du contrôle de gestion
- Construire un plan d'audit annuel à partir d'une cartographie des risques
- Rédiger une lettre de mission et un programme de travail proportionné aux enjeux
- Conduire les entretiens et les tests permettant d'étayer un constat
- Formaliser des constats et des recommandations acceptables par les audités
- Organiser le suivi des recommandations et en rendre compte à la direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Périmètre indépendance et rattachement
- Différences entre audit interne contrôle interne inspection et contrôle de gestion
- Rattachement de la fonction et conditions de son indépendance
- Charte d'audit et règles déontologiques applicables
- Relations avec la direction et avec les corps de contrôle externes
Priorités annuelles et arbitrages
- Identification des processus et des risques associés
- Cotation et hiérarchisation des risques avec les directions métier
- Construction du plan d'audit annuel et arbitrage des moyens
- Présentation du plan et validation par l'instance compétente
Cadrage entretiens tests et preuves
- Lettre de mission et réunion d'ouverture avec le service audité
- Programme de travail et choix des tests à réaliser
- Conduite des entretiens et posture face à un audité réticent
- Constitution des papiers de travail et traçabilité des preuves
- Analyse des données et échantillonnage
Rapport contradictoire et effectivité
- Formulation de constats factuels et hiérarchisés
- Rédaction de recommandations précises et réalisables
- Phase contradictoire et traitement des observations du service
- Structure du rapport et note de synthèse pour la direction
- Dispositif de suivi et relance des recommandations non mises en oeuvre
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Auditeurs internes récemment nommés responsables du contrôle interne cadres administratifs et financiers et encadrants chargés d'une mission d'audit ponctuelle.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le contrôle interne désigne le dispositif de maîtrise des activités, l'audit interne en évalue l'efficacité de façon indépendante, le contrôle de gestion suit la performance et l'inspection recherche des manquements. La formation pose ces distinctions d'entrée, parce qu'elles déterminent le positionnement de l'auditeur face aux audités.
Un constat tient lorsqu'il repose sur des éléments vérifiables recueillis par des tests et des entretiens, qu'il énonce l'écart par rapport à une règle identifiée et qu'il est présenté aux audités avant la restitution finale. La formation travaille cette construction et la formulation des recommandations associées.
Une cartographie des risques, même sommaire, et une connaissance des processus de l'organisme suffisent pour hiérarchiser les missions. La formation montre comment relier les deux, proportionner la lettre de mission et le programme de travail aux enjeux, puis organiser le suivi des recommandations auprès de la direction.