Compétences et parcours : décrire les emplois, évaluer et ouvrir des mobilités
Donner à l'entreprise une lecture partagée des compétences détenues et de celles qui manqueront
- Certifié Qualiopi
- 7 jours — 49 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les fiches de poste datent. Les entretiens annuels restent déclaratifs et personne ne sait quelles compétences l'entreprise détient réellement. Quand un projet démarre la recherche se fait à l'extérieur alors que les ressources existent parfois en interne. Les salariés de leur côté ne voient aucune évolution possible.
Ces 49 heures portent sur la construction des outils de la gestion des compétences. Vous décrivez les emplois et les compétences associées dans un format exploitable. Vous articulez entretiens évaluation et revue de personnel. Vous construisez des passerelles entre métiers proches et préparez le dispositif de mobilité interne.
Objectifs pédagogiques
- Décrire un emploi et les compétences qu'il requiert dans un format exploitable
- Construire une cartographie des emplois et des compétences de son périmètre
- Articuler entretien professionnel évaluation et revue de personnel
- Concevoir des parcours et des passerelles entre métiers proches
- Organiser la mobilité interne et son accompagnement
- Anticiper les effets des projets de l'entreprise sur les emplois
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Référentiels et langage commun
- Distinction entre poste emploi et métier
- Rédaction d'une fiche emploi orientée activités et compétences
- Niveaux de maîtrise et formulation évaluable
- Limites des référentiels trop détaillés
Ressources détenues et besoins futurs
- Construction d'une cartographie par famille de métiers
- Recueil des données existantes et vérification de leur fiabilité
- Analyse des écarts entre compétences détenues et compétences attendues
- Effets des projets et des départs prévisibles sur les emplois
Entretiens évaluation et revue de personnel
- Articulation entre entretien annuel et entretien professionnel
- Supports d'évaluation et preuves recherchées
- Préparation des managers à l'exercice
- Revue de personnel et suites données aux décisions
Passerelles formation et certification
- Identification des passerelles entre métiers proches
- Construction d'un parcours avec ses étapes et ses jalons
- Dispositifs de formation et de certification mobilisables
- Accompagnement des salariés engagés dans la démarche
- Suivi des parcours en cours
Règles communication et accompagnement
- Règles du jeu de la mobilité et information des salariés
- Traitement des candidatures internes et rôle des managers
- Accompagnement de la prise de poste après une mobilité
- Traitement des refus et effets sur l'engagement
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables et chargés de développement RH responsables formation et responsables des ressources humaines en charge des parcours.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le répertoire décrit des postes tels qu'ils existent aujourd'hui, la cartographie les regroupe en emplois et met en regard les compétences communes, ce qui rend visibles les proximités entre métiers. C'est cette lecture transversale qui permet ensuite d'ouvrir des passerelles et d'anticiper les effets des projets de l'entreprise.
La formation fait travailler sur un format court centré sur les activités principales et les compétences qu'elles mobilisent, en laissant de côté les tâches et les outils qui changent vite. Une description ainsi construite reste exploitable pour l'évaluation, la mobilité et le recrutement sans révision permanente.
Les entretiens professionnels fournissent la matière des souhaits d'évolution et des compétences acquises hors du poste. La formation apprend à les articuler avec l'évaluation et la revue de personnel pour alimenter des parcours et des passerelles, au lieu de les laisser dormir dans un dossier individuel.