Compliance Officer : structurer le dispositif, contrôler et rendre compte
Prendre la fonction conformité et construire un dispositif qui résiste au contrôle et aux arbitrages
- Certifié Qualiopi
- 6 jours — 42 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
La fonction conformité est créée ou reprise et tout est à poser. Les risques ne sont pas cartographiés, les procédures existent sans être appliquées, les contrôles ne remontent rien d'exploitable et les métiers voient la conformité comme un frein commercial. Le responsable doit à la fois construire le dispositif et gagner sa légitimité.
Ce parcours de six mois accompagne cette prise de fonction. Le participant délimite le périmètre et le positionnement de la fonction, construit les briques du dispositif depuis la cartographie des risques jusqu'aux contrôles, puis organise le reporting et l'animation qui font vivre la conformité au quotidien.
Objectifs pédagogiques
- Délimiter le périmètre de la fonction conformité et son positionnement interne
- Construire une cartographie des risques de non-conformité exploitable
- Élaborer les procédures et le code de conduite associés aux risques identifiés
- Bâtir un plan de contrôle et exploiter les constats
- Organiser le reporting vers la direction et la relation avec le régulateur
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce que l'on couvre et avec quelle autorité
- Champs couverts par la conformité et frontières avec l'audit et le juridique
- Rattachement hiérarchique et conditions d'indépendance
- Relations avec les métiers et arbitrage des situations de tension
- Moyens à demander et à justifier
Poser les briques dans le bon ordre
- Cartographie des risques de non-conformité et cotation
- Code de conduite et procédures opérationnelles
- Évaluation des tiers et connaissance des relations d'affaires
- Dispositif de recueil des signalements
- Plan de formation et sensibilisation des équipes
Faire vivre le dispositif dans la durée
- Construction du plan de contrôle et niveaux de contrôle
- Exploitation des constats et suivi des plans de remédiation
- Reporting à la direction et aux instances de gouvernance
- Traitement des incidents et relation avec le régulateur
- Animation de la culture de conformité
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables conformité en prise de fonction juristes auditeurs internes et collaborateurs évoluant vers un poste de compliance officer.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui : il part de la délimitation de la fonction et de son positionnement interne, puis avance vers la cartographie, les procédures et le plan de contrôle. Un juriste en reconversion y trouve la logique d'ensemble du métier, tandis qu'un praticien déjà en poste consolide les parties qu'il pratique peu.
Le parcours insiste sur le lien entre chaque risque coté, un processus réel et un propriétaire nommé, faute de quoi la cartographie reste un document mort. Vous travaillez la collecte auprès des métiers, la cotation argumentée et la traduction des risques majeurs en procédures et en points de contrôle.
Vous saurez délimiter votre périmètre, bâtir une cartographie, rédiger les procédures et le code de conduite associés, construire un plan de contrôle et présenter vos constats à la direction. L'enchaînement de ces livrables forme l'ossature d'un dispositif que vous adaptez ensuite à la taille de votre organisation.