...
  1. Accueil
  2. Nos formations
  3. Comptabilité publique
  4. Comptabilité publique : lire un budget, exécuter la dépense et suivre les écritures

Comptabilité publique : lire un budget, exécuter la dépense et suivre les écritures

Comprendre ce qui se passe entre l'engagement d'une dépense et son paiement effectif par le comptable

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Un agent gestionnaire manipule des crédits des engagements et des mandats sans toujours voir la logique d'ensemble. Les rejets du comptable arrivent sans explication claire. Les échanges avec la direction financière se limitent à des demandes de régularisation traitées dans l'urgence.

Deux jours en présentiel ou à distance pour poser les mécanismes. Vous identifiez les rôles de l'ordonnateur et du comptable et ce que chacun vérifie. Vous suivez une dépense et une recette de bout en bout. Vous comprenez la construction et l'exécution d'un budget puis les opérations de fin d'exercice qui expliquent l'écart entre les crédits votés et les dépenses réellement payées.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les rôles de l'ordonnateur et du comptable public et les contrôles opérés par chacun
  • Lire un document budgétaire et situer les crédits d'un service dans la structure du budget
  • Dérouler les étapes de la chaîne de la dépense depuis l'engagement jusqu'au paiement
  • Traiter les étapes de la chaîne de la recette et le suivi des titres émis
  • Identifier les causes de rejet d'un mandat et les corriger avant transmission
  • Expliquer les opérations de fin d'exercice et leur effet sur les crédits disponibles

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Acteurs principes et documents

  • Séparation entre l'ordonnateur et le comptable et raison d'être de cette règle
  • Contrôles effectués par le comptable avant paiement
  • Nomenclatures budgétaires et lecture d'une imputation
  • Documents budgétaires produits au cours de l'exercice
À retenir : Comprendre ce que vérifie le comptable évite la plupart des allers-retours sur les dossiers de dépense.

Construction vote et suivi des crédits

  • Élaboration du budget et dialogue de gestion avec les services
  • Structure des autorisations et distinction entre sections
  • Suivi de la consommation des crédits en cours d'exercice
  • Décisions modificatives et virements de crédits
Atelier : Lecture guidée d'un document budgétaire jusqu'à la localisation des crédits d'un service donné.

De l'engagement au paiement et au recouvrement

  • Engagement juridique et engagement comptable
  • Service fait liquidation et mandatement
  • Pièces justificatives exigées et motifs de rejet fréquents
  • Émission des titres de recette et suivi du recouvrement
  • Délais de paiement et conséquences des retards
Cas pratique : Traitement complet d'une facture depuis la commande jusqu'au mandat avec repérage des pièces manquantes.

Rattachements reports et restitution

  • Opérations de clôture et traitement des dépenses engagées non mandatées
  • Reports de crédits et rattachement des charges
  • Amortissements et principales écritures d'ordre
  • Comptes produits en fin d'exercice et lecture des principaux états
Atelier : Classement de plusieurs opérations de fin d'exercice selon le traitement comptable qui leur correspond.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un budget réel décortiqué page par page jusqu'aux crédits d'un service
Le parcours complet d'une facture depuis l'engagement jusqu'au paiement avec les pièces exigées
Un travail sur les motifs de rejet les plus fréquents et la façon de les éviter

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-SE2-0012 Entrées permanentes À partir de 1 590 € HT
26 – 27 oct. 2026
Paris — Présentiel
9 – 10 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 févr. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 avr. 2027
Paris — Présentiel
15 – 16 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 juin 2027
Paris — Présentiel
17 – 18 août 2027
À distance — Classe virtuelle
17 – 18 août 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 oct. 2027
Paris — Présentiel
21 – 22 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
21 – 22 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Gestionnaires comptables et budgétaires agents des services financiers assistants de gestion et encadrants prenant en charge un budget de service.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Chacun exerce des contrôles distincts sur une même dépense, ce qui explique la plupart des blocages rencontrés par les services. La formation détaille ce que vérifie chaque acteur à chaque étape, afin que vous sachiez à qui vous adresser et quelles pièces produire quand un dossier n'avance plus.

Les causes de rejet les plus fréquentes tiennent aux pièces justificatives, à l'imputation et à la cohérence entre la commande, le service fait et la facture. Le travail consiste à passer en revue ces points avant transmission, à partir de mandats réellement rejetés dans vos services.

Il faut situer les crédits du service dans la structure du budget, distinguer engagement, mandatement et paiement, puis comprendre ce que les opérations de fin d'exercice font aux crédits disponibles. En sortant, vous êtes en mesure de dire ce qu'il reste réellement à consommer et à quelle échéance.

dès 1 590 €HT / participant
Demander un devis