Description
FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. CAC-E3
Conduire le changement
Mobiliser les équipes, traiter les résistances et ancrer les nouvelles pratiques.
Présentation et contexte
Cette formation répond aux enjeux actuels des commissaires aux comptes et de leurs équipes. Elle permet de mobiliser les équipes, traiter les résistances et ancrer les nouvelles pratiques. Les apports sont reliés aux pratiques du cabinet, avec des cas, outils et livrables transposables dès le retour en situation professionnelle.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Mobiliser les équipes, traiter les résistances et ancrer les nouvelles pratiques.
- Appliquer une méthode structurée à des situations professionnelles concrètes.
- Identifier les points de vigilance et sécuriser les pratiques du cabinet.
- Formaliser des livrables et un plan d'action directement exploitables.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Comprendre les dynamiques du changement
- Comprendre les principes et enjeux de comprendre les dynamiques du changement.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Cartographier acteurs et résistances
- Comprendre les principes et enjeux de cartographier acteurs et résistances.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Construire la communication et l'accompagnement
- Comprendre les principes et enjeux de construire la communication et l'accompagnement.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Ancrer les pratiques et mesurer l'adoption
- Comprendre les principes et enjeux de ancrer les pratiques et mesurer l'adoption.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports ciblés et démonstrations.
- Cas pratiques issus de situations de cabinet.
- Mises en situation, échanges de pratiques et supports opérationnels.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Positionnement et recueil des attentes.
- Exercices, quiz ou étude de cas.
- Évaluation des acquis et de la satisfaction.
- Émargement et attestation individuelle de réalisation.
La prise en compte de cette formation au titre des obligations professionnelles dépend du cadre applicable et des caractéristiques de l’action. L’éligibilité doit être validée au regard de la situation du participant.
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