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Double matérialité et analyse des risques ESG

Formation 7 h · 1 jour destinée aux commissaires aux comptes et aux équipes de cabinet. L’exercice fondateur du reporting : déterminer ce qui doit être publié et le justifier. Tarif sur devis.

UGS : CAC-B2 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. F3

Double matérialité et analyse des risques ESG

L'exercice fondateur du reporting : déterminer ce qui doit être publié et le justifier.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

L'analyse de double matérialité conditionne l'ensemble du rapport de durabilité : elle détermine les enjeux à traiter. Cette journée en donne une méthode complète, de l'identification des enjeux à la documentation des seuils retenus.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Distinguer matérialité d'impact et matérialité financière.
  • Identifier les enjeux de durabilité propres à une activité.
  • Conduire la consultation des parties prenantes.
  • Coter les enjeux et fixer des seuils de matérialité justifiés.
  • Documenter l'analyse de manière vérifiable.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉCommissaires aux comptes inscrits, collaborateurs confirmés et responsables de dossiers.
PRÉREQUISExercer ou participer à des missions en lien avec le thème de la formation.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux mandats et dossiers du cabinet.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Les deux dimensions de la matérialité

  • Une notion à manier avec précision.
  • Matérialité d'impact : impacts de l'entité sur son environnement.
  • Matérialité financière : effets des enjeux sur l'entité.
  • Articulation des deux dimensions et conséquences pratiques.

Atelier — Classer des enjeux selon leur dimension de matérialité.

M2 · 2 h 30

Identifier et consulter

  • Construire une analyse fondée.
  • Recensement des enjeux : activité, chaîne de valeur, secteur.
  • Identification et consultation des parties prenantes.
  • Sources externes et analyses sectorielles.

Atelier — Construire la matrice des parties prenantes d'une entité.

M3 · 2 h 30

Coter, seuiller et documenter

  • Une analyse défendable devant un vérificateur.
  • Méthode de cotation des impacts, risques et opportunités.
  • Fixation et justification des seuils de matérialité.
  • Formalisation de la démarche et traçabilité des décisions.

Atelier — Réaliser une analyse de double matérialité simplifiée de bout en bout.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

La validation de l’éligibilité de l’action et de son imputabilité à l’obligation individuelle de formation demeure de la responsabilité du professionnel.

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