Description
FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. CAC-D3
Continuité d'activité et gestion de crise
Préparer un dispositif réaliste, tester les scénarios et piloter la reprise.
Présentation et contexte
Cette formation répond aux enjeux actuels des commissaires aux comptes et de leurs équipes. Elle permet de préparer un dispositif réaliste, tester les scénarios et piloter la reprise. Les apports sont reliés aux pratiques du cabinet, avec des cas, outils et livrables transposables dès le retour en situation professionnelle.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Préparer un dispositif réaliste, tester les scénarios et piloter la reprise.
- Appliquer une méthode structurée à des situations professionnelles concrètes.
- Identifier les points de vigilance et sécuriser les pratiques du cabinet.
- Formaliser des livrables et un plan d'action directement exploitables.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Identifier les activités et ressources critiques
- Comprendre les principes et enjeux de identifier les activités et ressources critiques.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Construire le plan de continuité
- Comprendre les principes et enjeux de construire le plan de continuité.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Organiser la cellule et la communication de crise
- Comprendre les principes et enjeux de organiser la cellule et la communication de crise.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Tester le dispositif et améliorer la reprise
- Comprendre les principes et enjeux de tester le dispositif et améliorer la reprise.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports ciblés et démonstrations.
- Cas pratiques issus de situations de cabinet.
- Mises en situation, échanges de pratiques et supports opérationnels.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Positionnement et recueil des attentes.
- Exercices, quiz ou étude de cas.
- Évaluation des acquis et de la satisfaction.
- Émargement et attestation individuelle de réalisation.
La prise en compte de cette formation au titre des obligations professionnelles dépend du cadre applicable et des caractéristiques de l’action. L’éligibilité doit être validée au regard de la situation du participant.
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