Contrôle de gestion sociale : fiabiliser les données, calculer et interpréter
Acquérir le vocabulaire et les calculs de base du contrôle de gestion sociale avant d'aller plus loin
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Le contrôle de gestion sociale suppose de manipuler des notions qui se ressemblent sans se confondre. Effectif inscrit ou équivalent temps plein, salaire brut ou coût employeur, masse salariale sur un périmètre ou sur un autre. Une confusion sur l'une d'elles fausse tous les chiffres remontés à la direction.
Deux jours pour poser ces bases et réaliser les calculs les plus courants du métier. La formation reste sur les fondamentaux : la construction des tableaux de bord et la prévision budgétaire font l'objet d'un parcours distinct de quatre jours.
Objectifs pédagogiques
- Définir les principales notions d'effectif et choisir la plus adaptée
- Calculer un coût employeur à partir des éléments de paie
- Mesurer les mouvements de personnel sur une période
- Calculer une masse salariale sur un périmètre défini
- Produire les premiers indicateurs sociaux d'une entreprise
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Nommer précisément ce que l'on compte
- Distinguer les différentes définitions d'effectif
- Repérer les sources de données et leurs limites
- Identifier les causes fréquentes d'incohérence
- Documenter les règles de calcul retenues
Suivre qui entre et qui part
- Calculer un effectif moyen sur une période
- Mesurer les entrées et les sorties
- Calculer un taux de rotation du personnel
- Analyser la structure des effectifs
Du bulletin au chiffre consolidé
- Décomposer le coût employeur d'un salarié
- Distinguer les périmètres de masse salariale
- Calculer une masse salariale à partir des données de paie
- Repérer les éléments non récurrents
Produire des chiffres utilisables
- Calculer les indicateurs d'absentéisme
- Suivre les données de formation
- Mettre en forme une synthèse sociale simple
- Repérer les points qui appellent une analyse approfondie
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Gestionnaires de paie et assistants RH ainsi que contrôleurs de gestion découvrant le domaine social et souhaitant en maîtriser les calculs de base.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Non : il faut savoir lire les éléments d'un bulletin et d'une extraction de paie, pas les produire. La formation s'appuie sur ces données pour construire les calculs du contrôle de gestion sociale, coût employeur, mouvements de personnel et masse salariale, qui constituent le cœur de la journée.
Parce que plusieurs définitions coexistent selon la date d'observation et le mode de décompte retenu. La formation présente ces notions et apprend à choisir celle qui correspond à l'usage visé, puis à l'indiquer explicitement, faute de quoi la comparaison entre deux tableaux reste impossible.
Un coût employeur calculé à partir des éléments de paie, une mesure des mouvements de personnel sur une période, une masse salariale sur un périmètre défini et les premiers indicateurs sociaux associés. Ces calculs sont réalisés en séance sur des jeux de données représentatifs.