Contrôleur de gestion industriel : calculer les coûts, analyser et arbitrer
Calculer un coût de revient industriel fiable et suivre la performance des ateliers
- Certifié Qualiopi
- 8 jours — 56 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Le coût de revient d'un produit varie selon la personne qui le calcule. Les gammes et les nomenclatures ne reflètent plus la réalité des ateliers. Les écarts de production sont constatés en fin de mois sans que l'on sache s'ils viennent des quantités des rendements ou des prix d'achat.
Ce parcours de 56 heures sur huit jours est centré sur l'industrie. Vous construisez un coût de revient à partir des nomenclatures et des gammes. Vous analysez les écarts sur matières main-d'œuvre et frais d'atelier. Vous valorisez les stocks et les en-cours. Vous suivez les investissements industriels et animez le dialogue de gestion avec les responsables de production.
Objectifs pédagogiques
- Construire un coût de revient industriel à partir des nomenclatures et des gammes
- Analyser les écarts de production sur quantités rendements et prix
- Valoriser les stocks et les en-cours de fabrication
- Évaluer la rentabilité d'un investissement industriel
- Animer le dialogue de gestion avec les responsables d'atelier
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Du flux physique au flux comptable
- Nomenclatures gammes et unités d'œuvre
- Centres de coûts et correspondance avec les ateliers
- Capacité taux d'activité et coût de sous-activité
- Sources de données issues de la production
Chiffrer un produit
- Coût matière et pertes de fabrication
- Coût de main-d'œuvre directe et temps de gamme
- Imputation des frais d'atelier et des frais de structure
- Coût standard et coût réel
Comprendre d'où vient la dérive
- Écart sur quantité de matière et sur prix d'achat
- Écart sur temps passé et sur taux horaire
- Écart sur activité et sur rendement
- Restitution des écarts aux responsables d'atelier
Ce qui dort et ce qui engage
- Valorisation des stocks et des en-cours
- Inventaires écarts constatés et dépréciations
- Rentabilité d'un investissement industriel et retour attendu
- Suivi des dépenses de projet et des engagements
Faire des chiffres un outil d'atelier
- Indicateurs de performance industrielle
- Tableau de bord d'atelier et fréquence de suivi
- Prix de cession interne entre sites
- Animation de la revue mensuelle de production
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion prenant un périmètre industriel comptables industriels et responsables de production associés au suivi des coûts.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Oui, la valorisation des stocks et des en-cours de fabrication constitue un module à part entière, avec ses conséquences sur le résultat de la période. Le parcours va ensuite jusqu'à l'évaluation d'un investissement industriel et à l'animation du dialogue de gestion avec les ateliers.
La contestation porte presque toujours sur la construction du standard plutôt que sur l'écart lui-même. Vous travaillez la mise à jour des gammes et des nomenclatures, la distinction entre écart sur quantités, sur rendement et sur prix, et la façon de faire valider ces standards par la production.
Le parcours s'adresse à des professionnels prenant un périmètre industriel, y compris sans expérience préalable de la production, mais il suppose une pratique du calcul de coûts. À l'issue, vous savez bâtir un coût de revient à partir des nomenclatures et des gammes et animer le dialogue de gestion avec les responsables d'atelier.