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Gestion - Finance
Actualité fiscale patrimoniale : analyser les évolutions et sécuriser le conseil
21 Sep 26
Analyse financière : lire les comptes, mesurer la performance et évaluer le risque
21 Sep 26
Analyse financière approfondie : retraiter les comptes, mesurer le risque et conclure
21 Sep 26
Analyse financière d’une entreprise : lire les comptes, diagnostiquer et décider
21 Sep 26
Analyse financière en ESMS et PPIF : diagnostiquer, projeter et argumenter
21 Sep 26
Analyse financière flash : lire un bilan, interpréter les ratios et alerter
21 Sep 26
Association : structurer la gouvernance, tenir les comptes et sécuriser les ressources
21 Sep 26
Bilan et compte de résultat : lire, analyser et interpréter la situation financière
21 Sep 26
Bilan patrimonial : auditer, conseiller et formaliser la stratégie du client
21 Sep 26
Budgets : construire la procédure, analyser les écarts et piloter les résultats
21 Sep 26
Business plan : cadrer le projet, chiffrer les hypothèses et convaincre un comité
21 Sep 26
Business plan : construire les hypothèses, chiffrer les prévisions et défendre le projet
21 Sep 26
Business plan financier : modéliser le prévisionnel, le BFR et le plan de financement
21 Sep 26
Cash pooling : cadrer le projet, choisir le montage et déployer la centralisation
21 Sep 26
Cession d’entreprise : anticiper la fiscalité, structurer et réinvestir le produit
21 Sep 26
Chargé de recouvrement : relancer, négocier les règlements et engager les procédures
21 Sep 26
Communication financière : construire les messages, publier et dialoguer avec le marché
21 Sep 26
Comptabilité analytique : calculer les coûts, comparer les méthodes et arbitrer
21 Sep 26
Comptabilité pour non-comptables : lire et exploiter les états financiers
21 Sep 26
Comptes consolidés : décrypter le périmètre, analyser la performance et le risque
21 Sep 26
Comptes d’une association : lire, analyser et interpréter les documents financiers
21 Sep 26
Contentieux client : sécuriser la créance, relancer et engager le recouvrement
21 Sep 26
Contrôle de gestion : construire le budget, analyser les écarts et piloter
21 Sep 26
Contrôle de gestion : construire les coûts, le budget et les tableaux de bord
21 Sep 26
Contrôle de gestion : structurer, instrumenter et piloter la performance
21 Sep 26
Contrôle de gestion avancé : fiabiliser les coûts et animer le dialogue de gestion
21 Sep 26
Contrôle de gestion bancaire : mesurer la marge, allouer les coûts et restituer
21 Sep 26
Contrôle de gestion commercial : mesurer les marges, budgéter et piloter la performance
21 Sep 26
Contrôle de gestion dans les services : mesurer l’activité, chiffrer et budgéter
21 Sep 26
Contrôle de gestion des services : suivre les affaires, mesurer et piloter
21 Sep 26
Contrôle de gestion des systèmes d’information : structurer, mesurer et arbitrer
21 Sep 26
Contrôle de gestion en association : suivre les fonds, budgéter et rendre compte
21 Sep 26
Contrôle de gestion en collectivité territoriale : mesurer, dialoguer et piloter
21 Sep 26
Contrôle de gestion en société industrielle : décider, investir et piloter la marge
21 Sep 26
Contrôle de gestion industriel : chiffrer les coûts, budgéter et analyser les écarts
21 Sep 26
Contrôle de gestion niveau 2 : modéliser, analyser les écarts et piloter
21 Sep 26
Contrôle de gestion sociale : chiffrer la masse salariale, analyser et alerter
21 Sep 26
Contrôle de gestion sociale : mesurer les effectifs, budgéter et suivre les écarts
21 Sep 26
Contrôle fiscal du patrimoine : détecter, anticiper et limiter les risques
21 Sep 26
Contrôleur de gestion business partner : influencer, challenger et convaincre
21 Sep 26
Contrôleur de gestion industriel : calculer les coûts, analyser et arbitrer
21 Sep 26
Corporate finance en anglais : lire les comptes, analyser et présenter les résultats
21 Sep 26
Coût de revient industriel : calculer, analyser et mesurer la performance
21 Sep 26
Coûts de revient : calculer, analyser et piloter la performance de son activité
21 Sep 26
Créances clients : évaluer le risque, relancer et sécuriser l’encaissement
21 Sep 26
Credit management : évaluer le risque client, sécuriser et recouvrer les créances
21 Sep 26
Credit manager : évaluer le risque client, sécuriser l’encours et arbitrer
21 Sep 26
Cybersécurité des données financières : prévenir la fraude, protéger et réagir
21 Sep 26
Décision d’investissement : évaluer la rentabilité, arbitrer et sécuriser le choix
21 Sep 26
Démembrement de propriété niveau 2 : approfondir, arbitrer et sécuriser
21 Sep 26
Diagnostic patrimonial : analyser la situation, recommander et assurer le suivi
21 Sep 26
Directeur financier : auditer, structurer le contrôle interne et maîtriser les risques
21 Sep 26
Directeur financier : maîtriser la clôture, la fiscalité et le contrôle des comptes
21 Sep 26
Directeur financier : piloter la consolidation et appliquer les normes IFRS
21 Sep 26
Directeur financier : prendre la fonction, piloter les comptes et financer l’activité
21 Sep 26
Direction financière opérationnelle : piloter le cash, investir et se financer
21 Sep 26
Données extra-financières en ETI : recenser, consolider et valoriser ses indicateurs
21 Sep 26
Droit de la famille pour non-juristes : repérer, anticiper et orienter vos clients
21 Sep 26
Élaborer et suivre un budget : construire, négocier et piloter les écarts
21 Sep 26
Entreprises en difficulté : repérer les signaux faibles, analyser et alerter
21 Sep 26
Épargne retraite supplémentaire : arbitrer les versements et préparer les sorties
21 Sep 26
Essentiel de la finance d’entreprise : lire les comptes, analyser et décider
21 Sep 26
Évaluation d’entreprise : retraiter les comptes, appliquer les méthodes et conclure
21 Sep 26
Évaluation d’une startup : lire la traction, valoriser et négocier la dilution
21 Sep 26
Évaluation du risque client : analyser, noter et encadrer les encours accordés
21 Sep 26
Évaluation en PME et TPE : retraiter les comptes, valoriser le fonds et céder
21 Sep 26
Excel pour le contrôle de gestion : consolider, analyser les écarts et restituer
21 Sep 26
Excel pour le credit management : suivre l’encours, relancer et anticiper le risque
21 Sep 26
Finance d’entreprise : analyser les comptes, exploiter et communiquer
21 Sep 26
Finance d’entreprise : diagnostiquer, arbitrer les investissements et piloter le cash
21 Sep 26
Finance d’entreprise : lire les états, analyser la rentabilité et évaluer un projet
21 Sep 26
Finance et durabilité : intégrer les critères ESG, financer et piloter la transition
21 Sep 26
Finance et gestion pour managers : lire les comptes, budgéter et décider
21 Sep 26
Finance non-financiers niveau 1 : décoder les comptes, construire et suivre son budget
21 Sep 26
Finance pour non-financiers : lire un bilan, comprendre les coûts et dialoguer
21 Sep 26
Finance pour non-financiers perfectionnement : analyser, arbitrer et défendre un budget
21 Sep 26
Finance verte et durable : comprendre les instruments, financer et rendre compte
21 Sep 26
Financement d’une startup : préparer la levée, valoriser et négocier avec les fonds
21 Sep 26
Financement de la croissance : structurer le besoin, choisir les sources et négocier
21 Sep 26
Financement de la transition énergétique : cadrer, assembler et présenter
21 Sep 26
Financement de projet : monter la structure, modéliser les flux et répartir les risques
21 Sep 26
Financement des énergies renouvelables EnR : structurer, modéliser et boucler
21 Sep 26
Financement du BFR : diagnostiquer le besoin, arbitrer et négocier les solutions
21 Sep 26
Financements bancaires : sélectionner, monter le dossier et négocier les conditions
21 Sep 26
Fiscalité de l’épargne financière : comparer les enveloppes et calculer l’imposition
21 Sep 26
Fiscalité de l’immobilier locatif : déclarer, arbitrer et piloter l’IFI
21 Sep 26
Fiscalité des particuliers : calculer l’IR, les prélèvements sociaux et l’IFI
21 Sep 26
Fiscalité du divorce : répartir les revenus, liquider le régime et chiffrer les flux
21 Sep 26
Fiscalité internationale du patrimoine : localiser, déclarer et transmettre
21 Sep 26
Fondamentaux du contrôle de gestion : construire, analyser et piloter les budgets
21 Sep 26
Gestion budgétaire et financière des ESMS : construire, négocier et piloter
21 Sep 26
Gestion d’entreprise pour managers : chiffrer, budgéter et piloter son périmètre
21 Sep 26
Gestion d’entreprise pour managers : lire les comptes, budgéter et suivre les écarts
21 Sep 26
Gestion d’entreprise pour managers niveau 2 : analyser, décider et défendre son budget
21 Sep 26
Gestion d’une PME ou d’une business unit : piloter, arbitrer et rendre compte
21 Sep 26
Gestion de patrimoine : diagnostiquer, structurer et optimiser les stratégies client
21 Sep 26
Gestion de trésorerie : prévoir les flux, arbitrer et sécuriser les paiements
21 Sep 26
Gestion de trésorerie : prévoir les flux, financer et sécuriser les paiements
21 Sep 26
Gestion de trésorerie en ESMS : prévoir, piloter et résorber les tensions
21 Sep 26
Gestion des coûts d’un projet : estimer, budgéter et maîtriser les dérives
21 Sep 26
« Entrées Plus Anciennes
1
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