Directeur financier : prendre la fonction, piloter les comptes et financer l’activité
Prendre la fonction de directeur financier et tenir à la fois les comptes, le financement et la gestion
- Certifié Qualiopi
- 10 jours — 70 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Prendre la direction financière d'une entreprise, c'est hériter d'un poste où tout converge : la production des comptes, la trésorerie, le contrôle de gestion et les relations avec les banques et les actionnaires. Les premiers mois révèlent souvent une information de gestion peu fiable et des priorités contradictoires.
Ce parcours d'initiation de 70 heures balaie l'ensemble du métier pour donner au nouveau directeur financier une vision complète et des repères de décision. Il insiste sur la prise de poste et sur la structuration progressive de la fonction.
Objectifs pédagogiques
- Situer les missions de la direction financière et ses interlocuteurs
- Organiser la production de l'information comptable et de gestion
- Construire un budget et suivre les écarts avec les opérationnels
- Piloter la trésorerie et préparer une demande de financement
- Présenter la situation financière à une direction générale
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Cartographier avant d'agir
- Périmètre des missions du directeur financier
- Interlocuteurs internes et externes
- Diagnostic de l'existant à l'arrivée
- Priorités des premiers mois
- Positionnement au sein du comité de direction
Fiabiliser ce que l'on publie
- Organisation de la production des comptes
- Lecture des états financiers par un dirigeant
- Points d'attention des travaux de clôture
- Relations avec l'expert-comptable et l'auditeur
- Obligations d'information et calendrier
Faire parler les écarts
- Construction du budget et hypothèses retenues
- Choix des indicateurs et du tableau de bord
- Analyse des écarts avec les responsables opérationnels
- Calcul et suivi des marges par activité
- Prévisions en cours d'exercice
Tenir la liquidité
- Prévision de trésorerie à court terme
- Besoin en fonds de roulement et leviers d'action
- Financement du cycle d'exploitation
- Financement des investissements et choix des ressources
- Préparation d'un dossier bancaire
Éclairer les arbitrages
- Évaluation de la rentabilité d'un investissement
- Chiffrage d'un projet et construction de scénarios
- Maîtrise des risques financiers
- Communication vers les actionnaires et les salariés
- Animation de l'équipe financière
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Cadres qui prennent une direction financière responsables comptables et contrôleurs de gestion en évolution vers ce poste.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il est conçu pour une prise de fonction : situer les missions de la direction financière et ses interlocuteurs, organiser la production de l'information comptable et de gestion, puis piloter budget, trésorerie et financement. Le niveau reste fondamental sur chacun de ces blocs.
Le sujet est traité sous l'angle du processus : calendrier, format unique de remontée, hypothèses communes et points d'arbitrage identifiés à l'avance. Le suivi des écarts avec les opérationnels est présenté comme le moyen de fiabiliser l'exercice suivant plutôt que comme un contrôle a posteriori.
Une pratique de la comptabilité générale ou du contrôle de gestion est attendue, le parcours portant sur l'organisation de la fonction et non sur la technique comptable. À l'issue, vous savez structurer la production des comptes, construire un budget, piloter la trésorerie et préparer une demande de financement.