Diversité et inclusion : objectiver les écarts, déployer le plan et mesurer
Passer des intentions à un plan d'action mesurable sur la diversité et l'emploi des personnes handicapées
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les politiques de diversité et d'inclusion se heurtent à deux difficultés. L'absence de constats chiffrés rend le sujet discutable et les actions dispersées ne changent rien aux pratiques quotidiennes. Sur le handicap en particulier les représentations freinent le recrutement et les aménagements de poste arrivent souvent trop tard.
Deux jours pour objectiver la situation de l'entreprise puis construire un plan d'action portant sur les processus RH et sur les pratiques des managers. Le maintien dans l'emploi est traité sur des situations concrètes.
Objectifs pédagogiques
- Repérer les situations de discrimination dans les processus RH
- Objectiver la situation de l'entreprise à partir des données disponibles
- Adapter les processus de recrutement et d'évolution pour limiter les biais
- Traiter une demande d'aménagement de poste et organiser le maintien dans l'emploi
- Construire un plan d'action avec responsables et échéances
- Sensibiliser les managers sans les mettre en accusation
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir de quoi l'on parle exactement
- Distinguer diversité inclusion et égalité de traitement
- Repérer ce qui constitue une discrimination dans les pratiques RH
- Situer les obligations qui pèsent sur l'employeur
- Identifier les idées reçues les plus répandues
Chiffrer avant d'agir
- Identifier les données mobilisables dans l'entreprise
- Analyser les écarts aux étapes du parcours professionnel
- Recueillir le vécu des salariés concernés
- Choisir les priorités d'action
Traiter les situations réelles
- Accueillir la déclaration d'une situation de handicap
- Organiser l'étude d'un aménagement de poste
- Mobiliser les acteurs internes et externes
- Anticiper les situations d'inaptitude
Changer les pratiques et pas seulement le discours
- Corriger les étapes de processus exposées aux biais
- Outiller les managers sur leurs décisions courantes
- Construire un plan d'action daté et suivi
- Choisir des indicateurs de suivi lisibles
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables et chargés de mission RH ainsi que référents diversité ou handicap et managers impliqués dans le déploiement de la politique d'inclusion.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Principalement sur les processus : repérer où se produisent les écarts de traitement dans le recrutement et l'évolution, puis les corriger. La sensibilisation des managers est traitée comme un levier complémentaire, avec le souci de l'aborder sans mettre les personnes en accusation.
En raisonnant sur les contraintes du poste et sur les difficultés rencontrées dans le travail, ce qui relève du rôle RH, tandis que l'appréciation de l'état de santé revient aux professionnels compétents. La formation détaille ce partage et les interlocuteurs à mobiliser pour le maintien dans l'emploi.
En exploitant les données sociales existantes pour examiner les étapes des processus RH où les trajectoires divergent, plutôt qu'en lançant une collecte nouvelle. La formation montre quelles comparaisons sont possibles et lesquelles ne le sont pas, puis comment en tirer un plan d'action daté.