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Diversité et inclusion : poser le diagnostic, construire la politique et la faire vivre

Deux jours pour passer des intentions affichées à une politique diversité inscrite dans les processus

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Beaucoup d'entreprises affichent un engagement en faveur de la diversité sans avoir examiné leurs propres processus. Les critères de promotion favorisent toujours les mêmes parcours et les salariés qui subissent des propos déplacés ne savent pas à qui s'adresser.

Ces 14 heures conduisent de l'état des lieux à la mise en œuvre. Les participants apprennent à poser un diagnostic à partir des données disponibles et de l'écoute des salariés, à réviser les processus RH qui produisent les écarts et à construire un dispositif de traitement des signalements. L'approche privilégie les actions vérifiables.

Objectifs pédagogiques

  • Clarifier les notions de non-discrimination d'égalité de diversité et d'inclusion
  • Poser un diagnostic à partir des données disponibles et de l'écoute des salariés
  • Identifier dans les processus RH les mécanismes qui produisent des écarts
  • Définir un plan d'action priorisé avec des mesures vérifiables
  • Organiser le traitement des signalements et l'accompagnement des situations
  • Suivre la politique par des indicateurs et rendre compte de ses effets

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Dire précisément de quoi on parle

  • Distinction entre non-discrimination égalité professionnelle diversité et inclusion
  • Principaux critères de discrimination et formes qu'elles prennent au travail
  • Risques encourus par l'entreprise et attentes des parties prenantes
  • Mécanismes de stéréotypes et effets sur les décisions RH
À retenir : Une politique diversité se juge sur les décisions prises et non sur les intentions affichées.

Regarder ses propres pratiques

  • Exploitation des données sociales disponibles et de leurs limites
  • Recueil du vécu des salariés par entretiens et enquêtes
  • Revue des processus de recrutement de promotion et de rémunération
  • Repérage des points de friction et des populations concernées
Cas pratique : Les participants passent en revue un processus de recrutement et repèrent les filtres implicites.

Modifier ce qui produit les écarts

  • Définition des priorités et des engagements de l'entreprise
  • Révision des offres des critères de sélection et des grilles d'évaluation
  • Accessibilité des postes et aménagements de situation de travail
  • Formation et responsabilisation des managers
  • Articulation avec les représentants du personnel
Atelier : Chaque participant construit un plan d'action priorisé pour son organisation avec des mesures vérifiables.

Faire vivre la politique au quotidien

  • Gouvernance de la démarche et rôle des référents
  • Dispositif de signalement et conduite des premiers échanges
  • Traitement des situations avérées et mesures prises
  • Communication interne et appui des réseaux de salariés
  • Indicateurs de suivi et compte rendu des effets obtenus
Mise en situation : Un premier échange est conduit avec un salarié signalant des propos discriminatoires répétés.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une revue critique des processus de recrutement et de promotion menée sur des cas réels
Un travail sur le dispositif de signalement et sur la conduite des premiers échanges
Un plan d'action construit avec des mesures vérifiables et des responsables identifiés

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-RE2-0028 Entrées permanentes À partir de 1 750 € HT
19 – 20 oct. 2026
À distance — Classe virtuelle
4 – 7 déc. 2026
Paris — Présentiel
16 – 17 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 févr. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 avr. 2027
Paris — Présentiel
15 – 16 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 juin 2027
Paris — Présentiel
17 – 18 août 2027
À distance — Classe virtuelle
17 – 18 août 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 oct. 2027
Paris — Présentiel
21 – 22 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
21 – 22 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables RH référents diversité responsables marque employeur ainsi que chargés de mission égalité professionnelle et managers impliqués dans la démarche.

Prérequis
Exercer une responsabilité RH ou une mission liée à l'égalité professionnelle et à la diversité
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

La non-discrimination est une obligation qui porte sur les décisions, l'égalité professionnelle vise la correction d'écarts constatés, la diversité décrit la composition des équipes et l'inclusion la capacité de l'organisation à faire travailler ensemble des profils différents. La formation clarifie ces registres parce qu'ils n'appellent pas les mêmes actions.

Les critères de sélection implicites, les canaux de diffusion toujours identiques, les règles de cooptation, la formulation des offres et les modalités d'accès à la formation et à la mobilité produisent des effets mesurables. La formation fait examiner chaque étape pour repérer ces mécanismes et proposer des corrections vérifiables.

Un circuit identifié, des interlocuteurs désignés, un mode de recueil factuel et des délais annoncés constituent le socle. La formation fait construire ce dispositif et l'articuler avec l'accompagnement des personnes concernées ainsi qu'avec les indicateurs qui rendent compte des suites données.

dès 1 750 €HT / participant
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