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Données extra-financières en ETI : recenser, consolider et valoriser ses indicateurs

Faire des données ESG un argument financier auprès des banques des investisseurs et des clients

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Dans les entreprises de taille intermédiaire, les données extra-financières existent déjà mais restent dispersées : consommations suivies par les services techniques, indicateurs sociaux détenus par les ressources humaines, engagements fournisseurs connus des seuls acheteurs. Faute de consolidation, ces informations ne servent ni au pilotage interne ni au dialogue avec les financeurs.

Ces deux jours portent sur la valorisation de ces données plutôt que sur la production réglementaire d'un rapport : consolidation des sources, construction d'un tableau de bord restreint, mise en regard avec les données financières et argumentaire destiné aux banques aux investisseurs et aux grands clients.

Objectifs pédagogiques

  • Recenser les données extra-financières déjà produites dans l'entreprise
  • Consolider ces données dans un jeu restreint d'indicateurs de pilotage
  • Relier les indicateurs extra-financiers aux indicateurs financiers existants
  • Construire un argumentaire destiné aux financeurs et aux grands clients
  • Organiser la mise à jour des indicateurs dans la durée

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Trouver ce que l'entreprise produit déjà

  • Cartographie des données détenues par chaque direction
  • Distinction entre donnée brute indicateur et engagement
  • Qualité des sources et niveau de confiance associé
  • Repérage des données manquantes réellement utiles
Atelier : Chaque participant dresse l'inventaire des données extra-financières de son entreprise.

Réduire pour rendre lisible

  • Critères de sélection d'un indicateur utile au pilotage
  • Définition précise des règles de calcul et du périmètre
  • Choix des unités et des bases de comparaison
  • Articulation entre indicateurs environnementaux sociaux et de gouvernance
  • Fréquence de mise à jour réaliste
Cas pratique : Le groupe réduit une liste pléthorique d'indicateurs à un tableau de bord tenable.

Parler le langage de la direction financière

  • Mise en regard des indicateurs avec les postes de charges et d'investissement
  • Effets des engagements pris sur les coûts futurs
  • Traitement des risques et des opportunités liés à la durabilité
  • Place de ces données dans le dialogue de gestion
À retenir : Une donnée extra-financière convainc lorsqu'elle se rattache à une décision économique.

Transformer les données en argument

  • Attentes des banques et des investisseurs en matière de données
  • Réponse aux évaluations et questionnaires des grands clients
  • Construction d'un message sobre et vérifiable
  • Prévention des reproches de communication excessive
Mise en situation : Un participant présente ses indicateurs devant un comité de financement joué par le groupe.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

La formation part des données réellement disponibles et non d'un référentiel théorique
Un tableau de bord extra-financier restreint est construit pendant les deux jours
L'argumentaire produit est testé devant le groupe jouant un comité de financement

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-GEF-0073 Entrées permanentes À partir de 1 880 € HT
27 – 28 oct. 2026
Paris — Présentiel
16 – 17 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 janv. 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 mars 2027
Paris — Présentiel
4 – 5 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 mai 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 juil. 2027
Paris — Présentiel
7 – 8 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
7 – 8 sept. 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables RSE, trésoriers et responsables des relations investisseurs en entreprise de taille intermédiaire.

Prérequis
Maîtriser la lecture des états financiers et des indicateurs de gestion.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

L'angle retenu est celui du pilotage et de la valorisation : recenser ce qui existe déjà dans l'entreprise, le consolider en un jeu restreint d'indicateurs et le relier aux indicateurs financiers. Les obligations de publication servent de cadre mais ne constituent pas l'objet du travail.

Elles existent le plus souvent de façon dispersée : suivis des ressources humaines, consommations d'énergie, données achats et qualité. Le recensement conduit en session consiste à les localiser, à juger de leur fiabilité et à décider lesquelles méritent d'être consolidées.

En constituant un socle d'indicateurs stable que l'on réutilise d'un questionnaire à l'autre, plutôt qu'en traitant chaque demande comme un cas isolé. La formation aide à construire ce socle et l'argumentaire destiné aux financeurs et aux donneurs d'ordre.

dès 1 880 €HT / participant
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