Données extra-financières en ETI : recenser, consolider et valoriser ses indicateurs
Faire des données ESG un argument financier auprès des banques des investisseurs et des clients
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Dans les entreprises de taille intermédiaire, les données extra-financières existent déjà mais restent dispersées : consommations suivies par les services techniques, indicateurs sociaux détenus par les ressources humaines, engagements fournisseurs connus des seuls acheteurs. Faute de consolidation, ces informations ne servent ni au pilotage interne ni au dialogue avec les financeurs.
Ces deux jours portent sur la valorisation de ces données plutôt que sur la production réglementaire d'un rapport : consolidation des sources, construction d'un tableau de bord restreint, mise en regard avec les données financières et argumentaire destiné aux banques aux investisseurs et aux grands clients.
Objectifs pédagogiques
- Recenser les données extra-financières déjà produites dans l'entreprise
- Consolider ces données dans un jeu restreint d'indicateurs de pilotage
- Relier les indicateurs extra-financiers aux indicateurs financiers existants
- Construire un argumentaire destiné aux financeurs et aux grands clients
- Organiser la mise à jour des indicateurs dans la durée
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Trouver ce que l'entreprise produit déjà
- Cartographie des données détenues par chaque direction
- Distinction entre donnée brute indicateur et engagement
- Qualité des sources et niveau de confiance associé
- Repérage des données manquantes réellement utiles
Réduire pour rendre lisible
- Critères de sélection d'un indicateur utile au pilotage
- Définition précise des règles de calcul et du périmètre
- Choix des unités et des bases de comparaison
- Articulation entre indicateurs environnementaux sociaux et de gouvernance
- Fréquence de mise à jour réaliste
Parler le langage de la direction financière
- Mise en regard des indicateurs avec les postes de charges et d'investissement
- Effets des engagements pris sur les coûts futurs
- Traitement des risques et des opportunités liés à la durabilité
- Place de ces données dans le dialogue de gestion
Transformer les données en argument
- Attentes des banques et des investisseurs en matière de données
- Réponse aux évaluations et questionnaires des grands clients
- Construction d'un message sobre et vérifiable
- Prévention des reproches de communication excessive
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs financiers, contrôleurs de gestion, responsables RSE, trésoriers et responsables des relations investisseurs en entreprise de taille intermédiaire.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
L'angle retenu est celui du pilotage et de la valorisation : recenser ce qui existe déjà dans l'entreprise, le consolider en un jeu restreint d'indicateurs et le relier aux indicateurs financiers. Les obligations de publication servent de cadre mais ne constituent pas l'objet du travail.
Elles existent le plus souvent de façon dispersée : suivis des ressources humaines, consommations d'énergie, données achats et qualité. Le recensement conduit en session consiste à les localiser, à juger de leur fiabilité et à décider lesquelles méritent d'être consolidées.
En constituant un socle d'indicateurs stable que l'on réutilise d'un questionnaire à l'autre, plutôt qu'en traitant chaque demande comme un cas isolé. La formation aide à construire ce socle et l'argumentaire destiné aux financeurs et aux donneurs d'ordre.