Écoconception en entreprise : cadrer la démarche, évaluer et faire évoluer
Intégrer l'environnement dans la conception sans bloquer les délais ni multiplier les études inutiles
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Expert
- Finançable OPCO
L'écoconception est souvent lancée par une demande client ou par une exigence de marché. L'équipe cherche alors à tout mesurer, commande une étude longue et obtient un rapport que le bureau d'études ne sait pas traduire en décisions. Pendant ce temps les choix de matières et de procédés restent arbitrés sur les seuls critères de coût et de délai.
Ce module court s'adresse à des professionnels expérimentés. Il traite le cadrage d'une démarche d'écoconception, la logique de l'analyse du cycle de vie et de l'unité fonctionnelle, l'identification des points chauds environnementaux, les leviers de conception disponibles et l'insertion des décisions dans le processus de développement.
Objectifs pédagogiques
- Cadrer une démarche d'écoconception sur un produit ou une gamme
- Définir une unité fonctionnelle pertinente pour comparer des solutions
- Identifier les points chauds environnementaux du cycle de vie
- Sélectionner les leviers de conception qui déplacent réellement les impacts
- Intégrer les décisions environnementales dans le processus de développement
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Décider avant de mesurer
- Définition du périmètre et du produit étudié
- Unité fonctionnelle et conditions de comparaison
- Sélection des indicateurs environnementaux utiles
- Niveau d'étude adapté à la décision recherchée
Trouver les points chauds
- Étapes du cycle de vie et flux associés
- Collecte des données auprès des fournisseurs et de la production
- Lecture des résultats et identification des points chauds
- Transferts d'impact d'une étape vers une autre
- Limites et incertitudes de l'évaluation
Traduire l'évaluation en décisions
- Leviers portant sur les matières les procédés et le transport
- Durabilité réparabilité et démontabilité du produit
- Anticipation de la fin de vie et des filières de traitement
- Insertion des critères dans les jalons de développement
- Formulation prudente des allégations environnementales
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables bureau d'études chefs de produit ingénieurs conception et responsables RSE engagés dans l'évolution d'une gamme.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Pas nécessairement : la formation apprend à cadrer la démarche, à définir une unité fonctionnelle pertinente et à identifier les points chauds du cycle de vie, ce qui reste possible avec des évaluations simplifiées. L'analyse complète devient utile lorsqu'il faut départager des solutions proches ou communiquer sur un résultat.
C'est précisément le rôle de l'unité fonctionnelle et du regard porté sur l'ensemble du cycle de vie : on compare des solutions rendant le même service et on vérifie l'effet sur toutes les étapes, des matières à la fin de vie. La formation fait travailler ces transferts d'impact sur des gammes réelles.
On raccroche les points de décision environnementaux aux jalons déjà en place plutôt que d'ajouter un circuit parallèle : critères introduits au cadrage, arbitrages tracés aux revues de conception et données consolidées avant industrialisation. La formation traite cette insertion avec les contraintes du bureau d'études.