Entretien annuel d’évaluation : préparer, conduire et formaliser les suites
Un format court pour conduire un entretien annuel utile qui débouche sur des engagements datés
- Certifié Qualiopi
- 0,07 jour — 0,50 h
- À distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
L'entretien annuel se prépare souvent la veille et se déroule en lisant le formulaire à voix haute. Le collaborateur écoute puis signe. Les objectifs fixés l'année précédente ne sont pas repris et les souhaits d'évolution restent sans réponse. L'exercice finit par être perçu comme une formalité administrative de plus.
Trente minutes à distance pour revoir les trois temps de l'entretien depuis la préparation jusqu'à la formalisation écrite. Le format court cible les gestes qui changent la qualité de l'échange notamment l'appui sur des faits observables et la fixation d'objectifs vérifiables.
Objectifs pédagogiques
- Préparer l'entretien à partir des faits de l'année écoulée
- Conduire l'échange en équilibrant le bilan et la projection
- Formuler des objectifs vérifiables pour l'année à venir
- Formaliser les engagements et les suites à donner
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Arriver avec des faits
- Relecture des objectifs de l'année écoulée
- Collecte de faits observables plutôt que d'impressions
- Préparation du collaborateur et conditions matérielles de l'échange
- Points sensibles à anticiper
Écouter puis évaluer
- Ouverture et rappel du cadre
- Bilan croisé appuyé sur les faits
- Formulation d'une appréciation critique recevable
- Recueil des souhaits d'évolution
Faire vivre ce qui a été dit
- Rédaction d'objectifs vérifiables
- Engagements réciproques et moyens associés
- Signature du support et possibilité pour le salarié d'y porter ses observations
- Points de suivi répartis dans l'année
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Managers conduisant des entretiens annuels ainsi que collaborateurs RH chargés d'accompagner la campagne d'évaluation.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le format tient dans l'essentiel : préparer à partir des faits de l'année, équilibrer bilan et projection pendant l'échange, formuler des objectifs vérifiables et formaliser les suites. Les mises en situation approfondies et le traitement des entretiens difficiles relèvent d'un format plus long.
La préparation se reconstruit à partir de traces existantes : réalisations livrées, dossiers marquants, retours reçus, difficultés traversées. La formation apprend à rassembler ces éléments et à mettre en place un mode de relevé simple pour que l'exercice soit moins laborieux l'année suivante.
Un objectif exploitable précise le résultat attendu, la manière dont il sera constaté et les moyens associés. La formation fait reformuler des objectifs réels apportés par les participants pour supprimer les formulations qui ne permettent aucune appréciation au moment du bilan.