Entretien de parcours professionnel : situer le cadre, distinguer et planifier
Une heure pour distinguer l'entretien de parcours professionnel de l'entretien annuel d'évaluation
- Certifié Qualiopi
- 0,14 jour — 1 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Dans beaucoup d'entreprises l'entretien de parcours professionnel est fondu dans l'entretien annuel d'évaluation. Les deux sujets se mélangent. Le salarié parle de sa charge et de ses objectifs et la question de son évolution est traitée en quelques minutes. L'entreprise se croit en règle alors que l'entretien attendu n'a pas réellement eu lieu.
Ce module d'1 heure pose le cadre. Il précise l'objet de l'entretien de parcours professionnel les situations qui en déclenchent la tenue et la manière dont il s'articule avec les autres rendez-vous RH du salarié. Il indique aussi ce que l'entreprise doit être en mesure de retracer et les conséquences d'entretiens non réalisés.
Objectifs pédagogiques
- Distinguer l'entretien de parcours professionnel de l'entretien annuel d'évaluation
- Identifier les situations qui déclenchent la tenue d'un entretien
- Situer cet entretien parmi les autres rendez-vous RH du salarié
- Repérer les éléments que l'entreprise doit pouvoir retracer
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
À quoi sert cet entretien
- Finalité centrée sur l'évolution professionnelle et les compétences
- Différences avec l'entretien annuel d'évaluation
- Attentes respectives du salarié du manager et de l'entreprise
- Place de l'entretien dans la gestion des emplois et des compétences
Qui quand et comment
- Salariés concernés et tenue de l'entretien à échéance régulière
- Situations de reprise après une absence longue
- Bilan récapitulatif du parcours à échéance pluriannuelle
- Formalisation écrite et remise d'un exemplaire au salarié
Avant de lancer
- Recensement des salariés à convoquer et calendrier
- Information des managers sur l'objet de l'entretien
- Traçabilité des convocations et des comptes rendus
- Conséquences d'entretiens non réalisés pour l'entreprise
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH gestionnaires de formation managers et représentants du personnel.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
L'entretien annuel apprécie les résultats et fixe des objectifs, tandis que l'entretien de parcours professionnel porte sur les perspectives d'évolution et les besoins de développement. Le module pose cette distinction et situe chacun parmi les autres rendez-vous RH du salarié.
Au-delà de la périodicité prévue, certaines situations de retour ou de changement dans la vie professionnelle du salarié appellent la tenue d'un entretien. Le module recense ces cas, afin que les gestionnaires ne les découvrent pas lorsqu'un salarié réintègre son poste.
La tenue effective des entretiens, leur contenu et les suites données aux souhaits exprimés. Le module identifie ces éléments et montre où ils se constituent dans le déroulement ordinaire des campagnes, de façon à ne pas avoir à les reconstruire lorsqu'ils sont demandés.