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Entretiens de mobilité : explorer le projet, objectiver les compétences et orienter

Deux jours pour conduire des entretiens de mobilité qui débouchent sur des parcours réalistes

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Les entretiens de mobilité se transforment souvent en conversation de politesse. Le salarié exprime une envie floue, l'interlocuteur RH promet de transmettre et rien ne se passe. À l'inverse, certains projets sont encouragés sans vérification des compétences transférables et échouent en quelques mois.

Ces 14 heures outillent l'entretien d'exploration et d'orientation, différent de l'entretien annuel comme de l'entretien RH de tension. Les participants apprennent à faire raconter le parcours, à en extraire des compétences transférables et à construire un parcours de passage avec des étapes datées.

Objectifs pédagogiques

  • Situer l'entretien de mobilité par rapport aux autres entretiens du cycle RH
  • Conduire un entretien d'exploration qui fait émerger les motivations et les contraintes
  • Extraire d'un parcours les compétences transférables vers d'autres emplois
  • Confronter le projet du salarié aux besoins réels de l'organisation
  • Construire un parcours de passage avec des étapes des appuis et des échéances
  • Restituer une orientation y compris lorsqu'elle ne correspond pas à la demande initiale

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Ce que cet entretien est et n'est pas

  • Articulation avec l'entretien annuel et l'entretien professionnel
  • Rôle du RH entre le salarié le manager actuel et le manager d'accueil
  • Information à donner sur les postes les processus et les délais
  • Règles de confidentialité et engagement de moyens
À retenir : Un entretien de mobilité engage l'organisation sur un processus et non sur un poste.

Faire parler des situations plutôt que des envies

  • Questionnement sur les réalisations et les contextes de travail appréciés
  • Repérage des moteurs d'engagement et des sources de lassitude
  • Clarification des contraintes géographiques familiales et financières
  • Distinction entre fuite d'une situation et attrait pour un métier
Mise en situation : Un entretien d'exploration est conduit en trinôme avec observation puis retour structuré.

Du récit au référentiel

  • Extraction des compétences à partir des situations racontées
  • Comparaison avec les exigences des emplois visés
  • Repérage des écarts réellement comblables à court terme
  • Identification des compétences que le salarié sous-estime
Cas pratique : Les participants analysent un parcours écrit et positionnent le candidat sur deux emplois cibles.

Transformer l'intention en étapes datées

  • Choix des leviers entre formation immersion tutorat et mission temporaire
  • Séquencement du parcours et points de vérification
  • Restitution d'une orientation différente de la demande initiale
  • Articulation avec les managers et suivi dans la durée
Mise en situation : Chaque participant restitue à un salarié joué un projet jugé non réalisable en l'état.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un entraînement à faire raconter des situations vécues plutôt qu'à recueillir des intentions
Une méthode de repérage des compétences transférables appliquée à des parcours réels
Un travail sur la restitution des projets non réalisables à court terme

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-RE2-0006 Entrées permanentes À partir de 1 550 € HT
3 – 4 nov. 2026
Paris — Présentiel
18 – 19 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
18 – 19 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
18 – 19 janv. 2027
Paris — Présentiel
15 – 16 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 mars 2027
Paris — Présentiel
17 – 18 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
17 – 18 mai 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 juil. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 sept. 2027
Paris — Présentiel
15 – 16 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chargés de mobilité et de développement RH ainsi que responsables RH conseillers en évolution professionnelle et référents carrière.

Prérequis
Conduire des entretiens individuels dans un cadre RH ou d'accompagnement
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

L'entretien de mobilité porte sur un projet de changement de poste identifié : il explore les motivations et les contraintes, objective les compétences transférables et confronte le projet aux besoins réels de l'organisation. L'entretien de parcours, lui, ouvre les perspectives sans instruire une candidature.

La restitution nomme les écarts constatés entre le projet et les besoins, indique ce qui reste possible et ce qui ne l'est pas à court terme, puis propose les étapes qui rendraient le projet accessible. Ce moment est travaillé en mise en situation, car c'est là que se joue la relation.

On reprend des situations de travail précises plutôt que des intitulés de poste, afin de dégager ce que la personne sait faire indépendamment du contexte. Ces éléments sont ensuite confrontés aux exigences des emplois cibles, ce qui suppose de disposer des descriptions d'emploi de l'organisation.

dès 1 550 €HT / participant
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