Fonction RH : maîtriser le cadre social, conduire les processus et piloter
Un parcours long pour prendre la fonction ressources humaines dans son ensemble et non par morceaux
- Certifié Qualiopi
- 14 jours — 98 h
- Présentiel
- Fondamental
- Finançable OPCO
Prendre un poste en ressources humaines suppose de tenir de front le contrat de travail la paie le recrutement la formation et le dialogue social. Beaucoup apprennent chaque sujet dans l'urgence d'un dossier. Les décisions se prennent au coup par coup sans vision du cadre juridique ni des effets sur les autres processus.
Ce parcours de 98 heures couvre la fonction dans son ensemble. Vous travaillez l'administration du personnel et le cadre du contrat. Vous conduisez un recrutement et construisez un plan de développement des compétences. Vous apprenez à lire les indicateurs sociaux et à préparer les échanges avec les représentants du personnel.
Objectifs pédagogiques
- Situer les missions de la fonction ressources humaines dans l'organisation
- Gérer l'administration du personnel depuis l'embauche jusqu'à la sortie
- Conduire un recrutement depuis la définition du besoin jusqu'à l'intégration
- Construire un plan de développement des compétences et en suivre l'exécution
- Préparer les échanges avec les représentants du personnel et en assurer le suivi
- Exploiter les indicateurs sociaux pour éclairer une décision de direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Missions acteurs et sources du droit social
- Missions des ressources humaines et répartition avec les managers
- Sources du droit applicable dans l'entreprise et articulation entre elles
- Rôle des instances internes et des partenaires extérieurs
- Organisation du service selon la taille de l'entreprise
Contrat paie et dossiers individuels
- Choix du contrat et clauses à sécuriser
- Formalités d'embauche et constitution du dossier
- Éléments variables transmis à la paie et contrôles à effectuer
- Gestion des absences et suivi des compteurs
- Traitement des ruptures et documents de fin de contrat
Besoin sélection et prise de poste
- Analyse du besoin avec le manager et rédaction de la fiche de poste
- Canaux de diffusion et tri des candidatures
- Conduite de l'entretien et décision argumentée
- Parcours d'intégration et suivi de la période d'essai
Besoins plan et financement
- Recueil des besoins auprès des managers et des salariés
- Construction du plan de développement des compétences
- Circuits de financement et relation avec l'opérateur de compétences
- Entretiens professionnels et suivi des parcours
- Évaluation des effets d'une action de formation
Indicateurs relations sociales et projets
- Construction d'un tableau de bord social et choix des indicateurs
- Lecture des écarts et alerte auprès de la direction
- Préparation d'une réunion avec les représentants du personnel
- Conduite d'un projet RH et communication auprès des équipes
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Assistants RH en prise de poste collaborateurs en reconversion vers les ressources humaines et responsables polyvalents de petite structure.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il couvre l'administration du personnel de l'embauche à la sortie : contrats, obligations déclaratives, absences, suivi des dossiers. Le calcul et le contrôle des bulletins ne constituent pas le coeur du programme, qui vise plutôt à situer la paie dans la chaîne RH et à dialoguer avec ceux qui la produisent.
Le parcours est construit pour cette polyvalence : il donne des repères de priorisation entre l'urgence administrative, le recrutement et le développement des compétences, et fournit des trames réutilisables. Il apprend aussi à distinguer ce qui doit être sécurisé en priorité de ce qui peut être confié à l'extérieur.
Le parcours travaille les indicateurs d'effectif, de mouvement, d'absence et de masse salariale, ainsi que leur lecture dans le temps. L'accent porte sur la capacité à commenter un chiffre, à expliquer sa variation et à formuler une recommandation, plutôt qu'à produire un tableau supplémentaire.