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Formateur coach professionnel : questionner, accompagner et faire progresser

Passer de la transmission de contenu à l'accompagnement individuel sans sortir du cadre de la formation

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Un formateur expérimenté sait transmettre un contenu. Il est moins armé lorsqu'un apprenant décroche doute de sa capacité à appliquer ou attend une réponse que le programme ne contient pas. La posture d'accompagnement demande d'écouter de questionner et de renvoyer la recherche de solution à la personne sans glisser vers le conseil ni vers la relation d'aide.

Ces 14 heures travaillent la posture de formateur coach : contractualisation outils de l'entretien intégration de séquences d'accompagnement dans un dispositif de formation et gestion des situations difficiles. L'essentiel du temps est consacré à des entretiens conduits entre participants et observés par un tiers.

Objectifs pédagogiques

  • Distinguer les postures de formateur de tuteur et de coach et choisir la bonne selon la situation
  • Contractualiser un accompagnement avec l'apprenant et son commanditaire
  • Conduire un entretien d'accompagnement de l'objectif formulé au plan d'action
  • Utiliser l'écoute active le questionnement et la reformulation à bon escient
  • Intégrer des séquences d'accompagnement individuel dans un dispositif de formation
  • Repérer les limites de son intervention et orienter vers le professionnel adapté

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Changer de place sans changer de métier

  • Différences entre formation tutorat conseil et coaching
  • Cadre contrat et objectifs de l'accompagnement
  • Position basse et renoncement à donner la solution
  • Relation triangulaire avec le commanditaire et confidentialité
  • Repères déontologiques applicables à la pratique
À retenir : Le formateur coach aide l'apprenant à trouver sa propre solution et ne lui transmet pas la sienne.

Écouter questionner reformuler

  • Écoute active et repérage du non-dit
  • Typologie des questions et effets sur la réflexion de l'apprenant
  • Reformulation synthèse et validation de la compréhension
  • Formulation d'un objectif clair et mesurable par l'apprenant
  • Feedback descriptif et non évaluatif
Atelier : Entretiens en trinôme sur une difficulté professionnelle réelle avec restitution de l'observateur.

Articuler collectif et individuel

  • Points d'accompagnement individuels insérés dans un parcours
  • Plan d'action de transfert construit avec l'apprenant
  • Entretien de suivi à distance et relance
  • Implication du manager dans le transfert en situation de travail
  • Traces de l'accompagnement et respect de la confidentialité
Cas pratique : Conception d'un parcours mêlant sessions collectives et entretiens individuels de suivi sur plusieurs semaines.

Tenir le cadre quand il vacille

  • Résistance démotivation et participation contrainte
  • Demande qui dépasse le champ de la formation
  • Émotion forte exprimée en entretien et conduite à tenir
  • Orientation vers un autre professionnel et formulation de ce passage de relais
  • Analyse de pratique et supervision du formateur coach
Mise en situation : Conduite d'un entretien avec un apprenant envoyé en formation contre son gré et opposé à la démarche.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque participant conduit plusieurs entretiens observés et reçoit un retour structuré à chaque passage
Un canevas d'entretien d'accompagnement est construit puis testé sur des situations réelles apportées
La question des limites et de la déontologie est traitée sur des cas concrets et non en principe

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-PFF-0016 Entrées permanentes À partir de 1 430 € HT
27 – 30 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
4 – 7 déc. 2026
Paris — Présentiel
15 – 16 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 – 16 févr. 2027
Paris — Présentiel
19 – 20 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
19 – 20 avr. 2027
Paris — Présentiel
21 – 22 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
21 – 22 juin 2027
Paris — Présentiel
16 – 17 août 2027
À distance — Classe virtuelle
16 – 17 août 2027
Paris — Présentiel
18 – 19 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
18 – 19 oct. 2027
Paris — Présentiel
20 – 21 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
20 – 21 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Formateurs occasionnels ou permanents consultants tuteurs et responsables pédagogiques souhaitant renforcer leur pratique d'accompagnement individuel.

Prérequis
Animer régulièrement des actions de formation ou accompagner des apprenants.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

La formation fait distinguer les postures de formateur, de tuteur et de coach, puis choisir celle qui convient à chaque situation rencontrée. Cette clarification conditionne la contractualisation de l'accompagnement avec l'apprenant et avec son commanditaire.

L'entretien se travaille dans sa progression complète, de la formulation d'un objectif jusqu'au plan d'action. L'écoute active, le questionnement et la reformulation sont entraînés sur ces situations où la demande initiale reste imprécise.

La formation traite explicitement les limites de l'intervention d'un formateur coach et les signaux qui appellent une orientation. Savoir poser cette limite fait partie de la compétence travaillée, au même titre que la conduite de l'entretien.

dès 1 430 €HT / participant
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