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Gestion de crise QSE : organiser la cellule, communiquer et tenir ses obligations

Structurer la réponse à un événement qualité sécurité ou environnement et parler d'une seule voix sous pression

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Expert
  • Finançable OPCO

Un incident environnemental, un accident grave ou un rappel de produit met à l'épreuve une organisation en quelques heures. Les responsables QSE doivent alors alerter les autorités, informer les salariés, répondre aux riverains et aux médias tout en gérant l'événement. Sans dispositif préparé, les messages se contredisent, les décisions se prennent sans traçabilité et la remise en cause survient plus tard, au moment des contrôles.

Deux jours pour concevoir un dispositif de gestion de crise QSE, préparer les messages et entraîner la cellule. Les participants travaillent sur des scénarios proches de leurs installations et repartent avec les éléments d'un plan de communication de crise.

Objectifs pédagogiques

  • Caractériser un événement et décider du déclenchement de la cellule de crise
  • Organiser les rôles au sein de la cellule et la traçabilité des décisions
  • Construire les messages destinés aux salariés aux riverains et aux médias
  • Articuler communication de crise et obligations de déclaration
  • Conduire le retour d'expérience et actualiser le dispositif

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Préparer avant que cela n'arrive

  • Identifier les événements susceptibles de dégénérer
  • Définir les seuils de déclenchement de la cellule
  • Recenser les parties prenantes à informer
  • Préparer les fiches réflexes et les annuaires d'alerte
Atelier : Chaque participant construit la fiche réflexe d'un scénario redouté sur son propre site.

Des rôles tenus et des décisions tracées

  • Répartir les rôles entre direction QSE communication et terrain
  • Tenir une main courante exploitable après la crise
  • Organiser la remontée d'informations depuis le terrain
  • Gérer les relèves et la fatigue sur une crise longue
Mise en situation : Exercice de cellule de crise sur un incident environnemental avec informations livrées au fil de l'eau.

Un message unique et tenable

  • Construire un message initial rapidement disponible
  • Adapter le propos aux salariés aux riverains et aux médias
  • Préparer l'entretien face caméra et les questions difficiles
  • Suivre et corriger les informations circulant sur les réseaux
Cas pratique : Rédaction d'un communiqué puis interview filmée avec questions hostiles sur la responsabilité du site.

Sortir de crise sans laisser de dette

  • Articuler déclarations aux autorités et communication publique
  • Constituer le dossier de preuves pendant l'événement
  • Conduire le débriefing à chaud puis à froid
  • Actualiser le dispositif et le programme d'exercices
À retenir : Ce qui n'a pas été tracé pendant la crise se reconstitue mal et fragilise l'organisation lors des contrôles.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un exercice de crise se déroule en continu sur la seconde journée
Les prises de parole face aux médias sont filmées puis analysées
Chaque participant repart avec la trame de son plan de communication de crise

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-QUA-0008 Entrées permanentes À partir de 1 570 € HT
20 – 23 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
25 – 26 nov. 2026
Paris — Présentiel
11 – 12 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
11 – 12 janv. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 mars 2027
Paris — Présentiel
10 – 11 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
10 – 11 mai 2027
Paris — Présentiel
12 – 13 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 juil. 2027
Paris — Présentiel
13 – 14 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
13 – 14 sept. 2027
Paris — Présentiel
8 – 9 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
8 – 9 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Responsables et animateurs QSE responsables HSE directeurs de site et membres de cellule de crise dans l'industrie et les services.

Prérequis
Exercer une responsabilité QSE ou HSE et connaître le fonctionnement d'un système de management intégré.
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Lorsque l'événement dépasse les capacités de traitement de l'organisation courante ou engage des tiers, des riverains ou l'image du site. La formation traite cette caractérisation et la décision de déclenchement de la cellule de crise, qui ne doit pas rester implicite.

Un rôle identifié à l'avance au sein de la cellule, distinct de celui qui conduit les opérations, avec des messages préparés pour les salariés, les riverains et les médias. La formation traite cette répartition des rôles et la traçabilité des décisions prises.

En vérifiant ce qui doit être déclaré et à qui avant toute diffusion publique, pour éviter que la communication devance ou contredise la déclaration. La formation traite cette articulation ainsi que le retour d'expérience qui actualise le dispositif.

dès 1 570 €HT / participant
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