Gestion de projet juridique : cadrer, piloter et livrer les dossiers complexes
Piloter un dossier juridique comme un projet avec un périmètre des jalons et un budget tenus
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Une direction juridique traite en parallèle des dossiers longs qui mobilisent des métiers différents : contentieux, acquisition, mise en conformité, refonte contractuelle. Sans cadrage le périmètre s'étend, les échéances glissent, les honoraires dérapent et le client interne ne sait plus où en est sa demande.
Cette journée transpose les méthodes de gestion de projet au travail juridique : cadrage de la demande, découpage en livrables, estimation de charge, pilotage des conseils externes, suivi budgétaire et points d'étape. Les participants appliquent la méthode à un dossier réel de leur portefeuille et repartent avec un jeu d'outils de pilotage.
Objectifs pédagogiques
- Cadrer une demande juridique et en formaliser le périmètre
- Découper un dossier en livrables et en jalons vérifiables
- Estimer la charge et construire le budget d'un dossier juridique
- Piloter les conseils externes et suivre la consommation des honoraires
- Animer les points d'étape avec les clients internes
- Clôturer le dossier et capitaliser sur les livrables produits
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Transformer une demande en projet
- Qualification de la demande du client interne
- Formalisation du périmètre et de ce qui en est exclu
- Identification des parties prenantes et des décideurs
- Définition des livrables attendus et des critères de fin
- Analyse des risques et des dépendances
Tenir les délais et la dépense
- Découpage en lots et positionnement des jalons
- Estimation de la charge interne et externe
- Arbitrage entre traitement interne et recours au cabinet
- Rédaction du cahier des charges adressé au conseil
- Suivi de la consommation des honoraires
Garder la main jusqu'au dernier livrable
- Animation des points d'étape et reporting au client interne
- Gestion des demandes de modification du périmètre
- Traitement des retards et arbitrages à rendre
- Clôture du dossier et bilan de la dépense
- Capitalisation des livrables réutilisables
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Juristes d'entreprise, responsables juridiques, directeurs juridiques, avocats et collaborateurs de directions juridiques.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le cadrage consiste à formaliser par écrit ce qui est demandé, pour quelle décision et dans quel délai, puis à traiter tout ajout comme une nouvelle demande à arbitrer. La formation fait découper le dossier en livrables et en jalons vérifiables, ce qui rend l'élargissement visible dès qu'il se produit.
L'estimation se construit par livrable plutôt que globalement, avec des hypothèses explicites et des points de réexamen aux jalons. La formation fait bâtir ce chiffrage et le budget associé, y compris pour les dossiers dont la durée dépend de décisions extérieures au service juridique.
Le pilotage suppose des engagements formalisés avec le conseil externe, un suivi régulier de ce qui a été consommé par livrable et des points d'étape avec les clients internes. La formation traite ce dispositif jusqu'à la clôture du dossier et la capitalisation sur les livrables produits.