Description
FORMATION COMMISSAIRES AUX COMPTES · RÉF. CAC-E4
Gestion de projet pour les cabinets
Planifier, prioriser et tenir les délais dans un environnement multi-dossiers.
Présentation et contexte
Cette formation répond aux enjeux actuels des commissaires aux comptes et de leurs équipes. Elle permet de planifier, prioriser et tenir les délais dans un environnement multi-dossiers. Les apports sont reliés aux pratiques du cabinet, avec des cas, outils et livrables transposables dès le retour en situation professionnelle.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Planifier, prioriser et tenir les délais dans un environnement multi-dossiers.
- Appliquer une méthode structurée à des situations professionnelles concrètes.
- Identifier les points de vigilance et sécuriser les pratiques du cabinet.
- Formaliser des livrables et un plan d'action directement exploitables.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Cadrer objectifs, livrables et responsabilités
- Comprendre les principes et enjeux de cadrer objectifs, livrables et responsabilités.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Planifier charges, jalons et dépendances
- Comprendre les principes et enjeux de planifier charges, jalons et dépendances.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Prioriser dans un contexte multi-dossiers
- Comprendre les principes et enjeux de prioriser dans un contexte multi-dossiers.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Piloter risques et arbitrages
- Comprendre les principes et enjeux de piloter risques et arbitrages.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Animer les parties prenantes
- Comprendre les principes et enjeux de animer les parties prenantes.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Clôturer et capitaliser
- Comprendre les principes et enjeux de clôturer et capitaliser.
- Mettre en œuvre une démarche structurée à partir de cas de cabinet.
- Identifier les risques, contrôles et éléments de preuve utiles.
Atelier : application guidée et production d’un livrable opérationnel.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports ciblés et démonstrations.
- Cas pratiques issus de situations de cabinet.
- Mises en situation, échanges de pratiques et supports opérationnels.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Positionnement et recueil des attentes.
- Exercices, quiz ou étude de cas.
- Évaluation des acquis et de la satisfaction.
- Émargement et attestation individuelle de réalisation.
La prise en compte de cette formation au titre des obligations professionnelles dépend du cadre applicable et des caractéristiques de l’action. L’éligibilité doit être validée au regard de la situation du participant.
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