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Harcèlement, discrimination et enquête interne

Formation 7 h · 1 jour destinée aux avocats et aux équipes de cabinet. Qualifier les faits, conduire l’enquête, sécuriser les suites. Tarif sur devis.

UGS : AVOCAT-D3 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION AVOCATS · RÉF. D3

Harcèlement, discrimination et enquête interne

Qualifier les faits, conduire l'enquête, sécuriser les suites.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
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Présentation et contexte

Les signalements de harcèlement ou de discrimination exposent l'entreprise et l'avocat qui l'accompagne. La journée traite de la qualification, de la conduite de l'enquête interne et des suites à donner.

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Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Qualifier des faits de harcèlement ou de discrimination.
  • Situer les obligations de l'employeur et les risques encourus.
  • Conduire une enquête interne dans des conditions régulières.
  • Traiter la preuve et protéger les personnes impliquées.
  • Déterminer et sécuriser les suites disciplinaires ou organisationnelles.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉAvocats inscrits, collaborateurs, associés et responsables de cabinets.
PRÉREQUISÊtre inscrit au tableau ou exercer au sein d’un cabinet d’avocats.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
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Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Qualifier

  • Des notions précises.
  • Harcèlement moral, harcèlement sexuel et agissements sexistes.
  • Discrimination : critères prohibés, formes directes et indirectes.
  • Obligations de prévention et de sécurité de l'employeur.

Atelier — Qualifier dix situations signalées.

M2 · 2 h 30

Conduire l'enquête

  • Une enquête régulière et exploitable.
  • Déclenchement, périmètre et composition de l'équipe d'enquête.
  • Conduite des auditions, droits des personnes et confidentialité.
  • Recueil des éléments et rédaction du rapport.

Atelier — Préparer et simuler une audition d'enquête interne.

M3 · 2 h 30

Suites et contentieux

  • Après le rapport.
  • Mesures conservatoires, sanctions et mesures organisationnelles.
  • Protection du salarié signalant et risque de représailles.
  • Contentieux ultérieur : preuve, charge et stratégie.

Atelier — Déterminer les suites d'un rapport d'enquête et les sécuriser.

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Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

L’imputabilité définitive de l’action au titre de l’obligation de formation continue dépend de son contenu, de ses modalités, des justificatifs produits et des règles applicables au barreau concerné.

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