Description
FORMATION ARCHITECTES · RÉF. F1
IA générative pour les architectes : usages et limites
Ce que ces outils font réellement, et où ils n'ont pas leur place.
Présentation et contexte
Les outils d'IA générative se multiplient dans les agences sans cadre ni évaluation. La journée pose les bases techniques nécessaires, distingue les usages pertinents des usages inadaptés et propose une grille d'évaluation.
Objectifs pédagogiques
À l’issue de la formation, le participant sera capable de :
- Expliquer le fonctionnement général des principaux outils.
- Distinguer génération d'images, génération de texte et assistance à la conception.
- Identifier les usages pertinents aux différentes phases du projet.
- Évaluer un outil au regard des besoins et des contraintes de l'agence.
- Repérer les limites, les risques et les points de vigilance.
Public, prérequis et organisation
Programme détaillé
Comprendre les technologies
Des repères solides, sans jargon.
- Modèles de langage, modèles d'images et outils spécialisés.
- Ce que produit réellement un modèle génératif et pourquoi il se trompe.
- Vocabulaire utile pour dialoguer avec les éditeurs. Atelier — Tester plusieurs outils sur un même besoin et comparer les résultats.
Atelier : Tester plusieurs outils sur un même besoin et comparer les résultats.
Usages par phase de projet
Où le gain est réel.
- Phases amont : exploration, variantes, références, programmation.
- Phases de production : notices, pièces écrites, comptes rendus.
- Usages inadaptés : calcul réglementaire, vérification, engagement technique. Atelier — Cartographier les usages possibles sur une opération type.
Atelier : Cartographier les usages possibles sur une opération type.
Choisir et encadrer
Décider en connaissance de cause.
- Grille d'évaluation d'un outil : besoin, données, coût, sécurité.
- Confidentialité des projets et des données de maîtrise d'ouvrage.
- Responsabilité professionnelle et contrôle humain. Atelier — Évaluer deux outils au regard d'une grille construite en séance.
Atelier : Évaluer deux outils au regard d'une grille construite en séance.
Méthodes et évaluation
Méthodes mobilisées
- Apports courts, ateliers et mises en situation.
- Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
- Fiches-outils, modèles et plan d’action.
- Animation par un formateur expert du domaine.
Évaluation et suivi
- Analyse du besoin et recueil des attentes.
- Évaluation continue pendant les ateliers.
- Évaluation des acquis en fin de formation.
- Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.
Cette action relève de la formation structurée et donne lieu à une attestation nominative pouvant être déclarée dans l’espace personnel de l’architecte.
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