IA pour contrôleurs de gestion : fiabiliser les données, analyser et restituer
Gagner sur la production du reporting le temps qui manque pour expliquer les écarts aux opérationnels
- Certifié Qualiopi
- 0,43 jour — 3 h
- À distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Le contrôleur de gestion passe l'essentiel de la clôture à collecter, contrôler et remettre en forme des données. L'analyse arrive en dernier, quand le comité de direction attend déjà le document. Les commentaires d'écarts se répètent d'un mois sur l'autre faute de temps pour aller chercher la cause réelle.
Ce workshop de trois heures à distance s'adresse à des contrôleurs de gestion en poste. Le participant met l'intelligence artificielle au service des tâches de préparation, détecte les anomalies d'un jeu de données et produit des commentaires d'écarts qu'il conserve sous son contrôle.
Objectifs pédagogiques
- Automatiser les contrôles de cohérence sur un jeu de données de gestion
- Détecter les anomalies et les ruptures de série d'un reporting mensuel
- Produire un commentaire d'écart argumenté à partir des données disponibles
- Générer des formules et des requêtes à partir d'une consigne en langage courant
- Vérifier une production assistée avant diffusion au comité de direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Nettoyer avant d'analyser
- Consignes de retraitement d'un extrait comptable
- Contrôles de cohérence et détection des doublons
- Génération de formules et de requêtes à partir d'une demande écrite
- Précautions sur les données confidentielles de l'entreprise
Trouver la cause et pas seulement l'écart
- Décomposition d'un écart entre effet volume effet prix et effet de structure
- Repérage des ruptures de série et des points aberrants
- Formulation d'hypothèses explicatives à confronter aux opérationnels
- Contrôle des raisonnements produits par l'outil
Dire l'essentiel en peu de lignes
- Rédaction du commentaire de gestion et hiérarchisation des messages
- Choix des représentations graphiques adaptées au message
- Préparation des questions attendues en séance
- Responsabilité du contrôleur sur le chiffre publié
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion responsables du contrôle de gestion analystes financiers et responsables du reporting.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Elle automatise l'exécution de contrôles définis par le contrôleur de gestion et signale les anomalies ou les ruptures de série, sans se substituer au jugement sur leur portée. La définition des règles de cohérence reste un travail métier, l'outil n'en assurant que l'application systématique.
En remontant chaque affirmation à la donnée qui la fonde et en testant les causes proposées contre la connaissance du terrain. Un commentaire plausible mais mal rattaché aux chiffres se repère à cette confrontation, indispensable avant toute diffusion au comité de direction.
Savoir structurer un jeu de données, comprendre ce qu'est une jointure et lire une formule produite pour en vérifier la logique suffit à exploiter une génération à partir d'une consigne en langage courant. Cette relecture est le point critique : une requête acceptée sans contrôle propage silencieusement son erreur.