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Intelligence collective en direction juridique : animer, décider et capitaliser

Faire travailler juristes et opérationnels en collectif pour traiter les dossiers et décider plus vite

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Tous niveaux
  • Finançable OPCO

La direction juridique traite souvent les dossiers en binôme fermé : un juriste un client interne un avis. Les sujets transverses qui engagent plusieurs métiers y perdent en qualité car les contraintes opérationnelles arrivent trop tard et les solutions trouvées sur un dossier ne profitent jamais aux suivants.

Deux jours pour installer des formats de travail collectif adaptés au contexte juridique : atelier de cadrage avec les métiers séance de codéveloppement entre juristes rétrospective d'équipe et capitalisation des productions. Chaque format est expérimenté en salle sur des cas apportés par les participants puis adapté à leur organisation.

Objectifs pédagogiques

  • Repérer les situations juridiques qui gagnent à être traitées en collectif
  • Cadrer la question posée au groupe avant d'ouvrir un atelier
  • Animer une séquence de divergence puis de convergence jusqu'à une décision formalisée
  • Conduire une séance de codéveloppement entre juristes sur un dossier complexe
  • Organiser la capitalisation des productions au profit des dossiers suivants

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Sortir du traitement isolé des dossiers

  • Situations juridiques qui gagnent au travail collectif
  • Freins liés à la culture de l'avis individuel
  • Posture du juriste qui anime plutôt qu'il ne tranche
  • Conditions de sécurité nécessaires à la parole des participants
À retenir : Le juriste qui anime un atelier renonce temporairement à donner son avis pour faire émerger celui du groupe.

Conduire un groupe jusqu'à une décision

  • Cadrage de la question et choix des participants
  • Techniques d'ouverture et production d'options
  • Convergence sélection et arbitrage des propositions
  • Gestion des désaccords et des participants dominants
  • Formalisation de la décision et des engagements pris
Mise en situation : Animation d'un atelier de cadrage sur un projet contractuel impliquant plusieurs directions métiers.

Faire travailler l'équipe sur ses propres dossiers

  • Déroulé complet d'une séance de codéveloppement
  • Rôles du porteur de dossier et des contributeurs
  • Formulation de la demande d'aide par le porteur
  • Questions d'exploration et propositions d'action
Atelier : Séance de codéveloppement conduite sur un dossier complexe apporté par un participant.

Transformer les productions en ressources

  • Mise en commun des clauses positions et précédents
  • Rétrospective d'équipe après un dossier marquant
  • Priorisation collective de la charge de travail
  • Rythme d'animation et ancrage dans l'agenda de l'équipe
  • Diffusion de la pratique auprès des directions clientes
Atelier : Construction du calendrier d'animation collective de la direction juridique pour les mois à venir.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Chaque participant anime une séquence devant le groupe et reçoit un retour structuré sur sa posture
Les cas travaillés sont des dossiers réels apportés par les participants et non des mises en situation fictives
Un format d'atelier prêt à l'emploi est construit et testé pour être rejoué en direction juridique

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-DDA-0107 Entrées permanentes À partir de 1 850 € HT
12 – 13 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
12 – 13 nov. 2026
Paris — Présentiel
5 – 6 janv. 2027
À distance — Classe virtuelle
5 – 6 janv. 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 mars 2027
Paris — Présentiel
4 – 5 mai 2027
À distance — Classe virtuelle
4 – 5 mai 2027
Paris — Présentiel
6 – 7 juil. 2027
À distance — Classe virtuelle
6 – 7 juil. 2027
Paris — Présentiel
7 – 8 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
7 – 8 sept. 2027
Paris — Présentiel
2 – 3 nov. 2027
À distance — Classe virtuelle
2 – 3 nov. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeurs juridiques juristes d'entreprise responsables de pôle et assistants juridiques.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Les deux usages sont traités, mais l'accent est mis sur les dossiers : identifier les questions juridiques qui gagnent à être instruites collectivement plutôt que confiées à un seul juriste. Les méthodes servent ensuite aussi à l'organisation du service, notamment pour la capitalisation des productions.

Le cadrage précède l'atelier et conditionne son résultat : formuler la question réellement posée, délimiter ce qui est ouvert et ce qui ne l'est pas, choisir les participants utiles. La formation fait travailler cette étape puis la conduite de la séquence, de la phase de divergence jusqu'à une décision écrite et assumée.

Aucune expérience d'animation n'est supposée, les rôles et le déroulé sont appris pendant la session et mis en pratique sur des cas apportés par le groupe. Il est en revanche nécessaire d'exercer une activité juridique, car les séquences s'appuient sur des dossiers réels et sur les arbitrages qu'ils imposent.

dès 1 850 €HT / participant
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