Les essentiels de l’élu municipal : comprendre son mandat, décider et rendre compte
Deux jours pour prendre ses fonctions d'élu municipal avec des repères clairs sur son rôle et ses marges
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Un élu municipal découvre rapidement l'écart entre le mandat imaginé et le mandat exercé. Les délégations se superposent. Les documents budgétaires arrivent sans mode d'emploi. Les décisions engagent la commune sans que leurs conséquences soient toujours visibles et les habitants attendent des réponses sur des sujets qui ne relèvent pas tous de la commune.
Ces deux jours donnent les repères de base du mandat. Les participants situent les compétences de la commune et celles de l'intercommunalité puis comprennent le fonctionnement du conseil municipal et la portée des délibérations. Ils apprennent à lire un budget communal à situer la place des services et à rendre compte de leur action.
Objectifs pédagogiques
- Situer les compétences de la commune et celles de l'intercommunalité
- Décrire le fonctionnement du conseil municipal et la portée d'une délibération
- Lire un budget communal et en repérer les marges de manœuvre
- Situer la relation entre les élus et les services municipaux
- Rendre compte de son action aux habitants de façon compréhensible
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Ce que la commune peut et ne peut pas
- Compétences communales et compétences transférées
- Rôle du maire des adjoints et des conseillers
- Délégations et leur portée
- Obligations attachées à la fonction d'élu
Séance délibération et suites
- Préparation et convocation du conseil
- Déroulé de la séance et prise de parole
- Contenu et portée d'une délibération
- Publicité et exécution des décisions
Budget recettes et marges
- Structure du budget communal
- Principales recettes et leur évolution
- Dépenses contraintes et marges de manœuvre
- Lecture d'un projet d'investissement
Décider puis rendre compte
- Répartition des rôles entre élus et services
- Commande politique et mise en œuvre administrative
- Réponse aux sollicitations des habitants
- Compte rendu de mandat et réunions publiques
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Élus municipaux nouvellement élus adjoints et conseillers délégués souhaitant disposer de repères sur l'exercice du mandat.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Ce partage est le premier repère du parcours, car il détermine ce sur quoi le conseil municipal peut effectivement délibérer. Les compétences transférées et celles qui restent communales sont examinées à partir de situations rencontrées en début de mandat.
La relation entre élus et services est traitée concrètement : ce qui relève de l'orientation politique, ce qui relève de la mise en oeuvre et comment passer une commande à un service. Les malentendus les plus fréquents en début de mandat sont analysés en atelier.
La lecture du budget est abordée du point de vue de l'élu : distinguer les dépenses contraintes de celles sur lesquelles une décision est possible et situer la portée d'une délibération. Le parcours traite aussi la façon de rendre compte de son action aux habitants.