Marketing RH : segmenter ses cibles, tenir sa promesse et mesurer ses actions
Deux jours pour relier des actions dispersées à une promesse que les salariés en poste reconnaissent
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
L'entreprise publie des contenus sur ses réseaux, participe à des salons et a refait sa page carrière. Les candidatures restent rares sur les métiers en tension et les nouveaux arrivants découvrent un quotidien éloigné du discours. Les actions s'accumulent sans que l'on sache lesquelles produisent un effet.
Ces 14 heures portent sur la structuration d'une démarche déjà engagée. Les participants segmentent leurs cibles internes et externes, formalisent une promesse tenable confrontée à la réalité vécue, choisissent les canaux selon les métiers visés puis installent les indicateurs qui permettent d'arrêter ce qui ne fonctionne pas.
Objectifs pédagogiques
- Segmenter les cibles internes et externes selon les métiers à pourvoir
- Formaliser une promesse employeur vérifiable par les salariés en poste
- Sélectionner les canaux adaptés à chaque segment et à chaque budget
- Construire un plan d'actions échelonné sur une année
- Mesurer l'effet des actions et arrêter celles qui ne produisent rien
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Écarts entre discours et réalité
- Recueil de la perception des salariés et des candidats
- Analyse des contenus déjà diffusés et de leur cohérence
- Repérage des métiers où la difficulté est réelle
- Identification des promesses que l'entreprise ne tient pas
Cibles promesse et preuves
- Découpage des cibles par métier expérience et bassin d'emploi
- Construction d'une promesse distinctive et tenable
- Choix des preuves concrètes qui soutiennent la promesse
- Déclinaison du message selon les publics visés
Contenus relais et temps forts
- Choix des canaux selon les métiers et les bassins visés
- Rôle des salariés relais et cadre donné à leur prise de parole
- Calendrier des temps forts et des campagnes
- Articulation avec le processus de recrutement en aval
Indicateurs et décisions d'arrêt
- Indicateurs par canal et par étape du parcours candidat
- Suivi de la qualité des candidatures et non du seul volume
- Mesure de la cohérence entre promesse et expérience vécue
- Décision de reconduire d'ajuster ou d'arrêter une action
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH responsables du recrutement chargés de communication RH et responsables de marque employeur.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Non : il commence par la segmentation des cibles et par la formalisation d'une promesse employeur vérifiable, dont la communication n'est que la mise en œuvre. La formation insiste sur cet ordre, car une campagne de recrutement construite sans promesse tenable produit des départs précoces.
En la construisant à partir de ce que l'entreprise offre réellement, vérifié auprès des salariés concernés, plutôt qu'à partir de ce que le marché attend. La formation fait tester la promesse auprès de cette audience interne avant toute diffusion externe.
En définissant pour chaque action, au moment de la programmer, ce qui sera observé et à quelle échéance, puis en tenant cette revue. La formation construit le plan annuel avec ces points de mesure, ce qui permet de redéployer les moyens au lieu de reconduire l'existant.