Méthode 5S : organiser les postes, impliquer les équipes et tenir dans la durée
Réussir un chantier 5S qui ne se limite pas à un grand rangement suivi d'un retour en arrière
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les opérateurs cherchent leurs outils, les en-cours s'accumulent au pied des machines et chaque prise de poste commence par de longues minutes de recherche. Un grand nettoyage a déjà été organisé mais tout est revenu comme avant. Les règles n'ont pas été écrites et le chantier est resté perçu comme une opération de façade.
Cette journée donne la méthode pour conduire un chantier 5S sur une zone réelle. Chacune des cinq étapes est travaillée avec ses outils : critères de tri, rangement au point d'usage, standard de nettoyage, formalisation des règles et audit de maintien. L'accent est mis sur l'implication des opérateurs.
Objectifs pédagogiques
- Expliquer la finalité des cinq étapes de la démarche 5S
- Réaliser le tri d'une zone à partir de critères définis collectivement
- Organiser le rangement au point d'usage et son marquage visuel
- Rédiger le standard de nettoyage et les règles de tenue de la zone
- Construire une grille d'audit et animer le maintien dans le temps
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Libérer la zone et donner une place à chaque chose
- Finalité de la démarche et gains attendus sur le poste de travail
- Critères de tri et traitement des objets dont personne ne décide
- Zone d'attente et règles d'évacuation
- Rangement au point d'usage selon la fréquence d'utilisation
- Marquage au sol identification et gestion visuelle
Passer du coup d'éclat à la règle écrite
- Nettoyage comme moyen d'inspection des équipements
- Recherche des sources de salissure et traitement à la source
- Rédaction du standard de nettoyage et répartition des responsabilités
- Affichage visuel des règles au poste
- Intégration du 5S dans la prise de poste
Éviter le retour en arrière
- Construction de la grille d'audit et cotation des écarts
- Rythme des audits et rôle de l'encadrement de proximité
- Traitement des écarts et plan d'action associé
- Animation visuelle et affichage des résultats
- Extension progressive à d'autres zones de l'atelier
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Opérateurs et techniciens ainsi que responsables d'atelier animateurs qualité et encadrants de proximité.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Le 5S dépasse largement le rangement : le tri et l'organisation au point d'usage modifient la façon dont le poste est conçu, et les deux dernières étapes portent sur la standardisation et le maintien dans la durée. La formation traite les cinq étapes comme une démarche d'organisation du travail, pas comme une opération de nettoyage ponctuelle.
La dégradation vient presque toujours d'un standard écrit par l'encadrement seul et d'un audit qui n'est jamais réalisé. La formation fait rédiger le standard de nettoyage avec les opérateurs de la zone, construire une grille d'audit courte et fixer qui l'applique et à quelle fréquence, de sorte que le maintien repose sur un rituel et non sur la bonne volonté.
Venir avec une zone réelle en tête rend les exercices directement transposables : critères de tri, marquage au point d'usage et grille d'audit sont alors construits sur un cas que le participant connaît. À défaut, les travaux se font sur un cas fourni, puis la transposition à sa propre zone est préparée en fin de session.