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Pactes d’associés : négocier et sécuriser

Formation 7 h · 1 jour destinée aux avocats et aux équipes de cabinet. Les clauses qui comptent réellement le jour où la relation se dégrade. Tarif sur devis.

UGS : AVOCAT-C2 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION AVOCATS · RÉF. C2

Pactes d'associés : négocier et sécuriser

Les clauses qui comptent réellement le jour où la relation se dégrade.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
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Présentation et contexte

Le pacte d'associés n'est testé qu'en situation de crise : sortie, blocage, désaccord. La journée traite de la négociation, de la rédaction des clauses sensibles et de leur efficacité pratique.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Articuler pacte d'associés et statuts.
  • Négocier et rédiger les clauses de gouvernance.
  • Sécuriser les clauses relatives aux titres et aux sorties.
  • Anticiper les situations de blocage et de sortie forcée.
  • Apprécier l'efficacité et les sanctions du pacte.
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Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉAvocats inscrits, collaborateurs, associés et responsables de cabinets.
PRÉREQUISÊtre inscrit au tableau ou exercer au sein d’un cabinet d’avocats.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-cabinet ou en inter-cabinets.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et adapté aux dossiers et domaines de pratique.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
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Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Pacte et statuts

  • Où placer quoi.
  • Articulation entre statuts et pacte : opposabilité et publicité.
  • Durée, parties, adhésion des nouveaux associés.
  • Hiérarchie des stipulations et clauses contradictoires.

Atelier — Répartir quinze clauses entre statuts et pacte.

M2 · 2 h 30

Clauses de gouvernance

  • Décider à plusieurs.
  • Majorités renforcées, droits de veto et comités.
  • Information des associés et droits de consultation.
  • Clauses de sortie en cas de blocage persistant.

Atelier — Rédiger les clauses de gouvernance d'un cas de levée de fonds.

M3 · 2 h 30

Clauses sur les titres

  • Entrer et sortir.
  • Préemption, agrément, inaliénabilité et plafonnement.
  • Sortie conjointe, sortie forcée et clauses de liquidité.
  • Promesses, valorisation et clauses de bad leaver.

Atelier — Négocier et rédiger une clause de sortie chiffrée.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Pédagogie active : apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur des dossiers et situations réels anonymisés.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue au fil des ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction et attestation individuelle.

L’imputabilité définitive de l’action au titre de l’obligation de formation continue dépend de son contenu, de ses modalités, des justificatifs produits et des règles applicables au barreau concerné.

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