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Paie pour DRH et RRH : lire un bulletin, contrôler et dialoguer avec la paie

Trois jours pour lire un bulletin en responsable RH et dialoguer d'égal à égal avec le service paie

  • Certifié Qualiopi
  • 3 jours — 21 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Le responsable des ressources humaines signe des décisions qui se traduisent en paie sans toujours en mesurer l'effet. Une prime créée en réunion devient une ligne de bulletin difficile à supprimer. Les questions des salariés remontent à la direction et le service paie répond dans un vocabulaire technique. Les arbitrages se prennent alors sans lecture précise du coût réel.

Ces 21 heures donnent les repères pour lire un bulletin ligne à ligne. Le participant situe les grandes familles de cotisations mesure l'écart entre le brut le net et le coût employeur et pose les bonnes questions à son service ou à son prestataire de paie.

Objectifs pédagogiques

  • Lire un bulletin de paie ligne à ligne et en expliquer la structure
  • Situer les grandes familles de cotisations et leur logique de calcul
  • Mesurer l'écart entre salaire brut salaire net et coût employeur
  • Formuler des questions de contrôle pertinentes au service paie ou au prestataire
  • Anticiper l'effet d'une décision RH sur le bulletin et sur le coût du travail

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Lire avant de décider

  • Structure du bulletin et enchaînement des rubriques
  • Éléments de rémunération fixes variables et en nature
  • Passage du salaire brut au net à payer
  • Mentions obligatoires et documents remis au salarié
Atelier : Les participants décryptent ensemble un bulletin apporté par la direction.

Comprendre qui paie quoi

  • Familles de cotisations et organismes destinataires
  • Part salariale et part patronale
  • Assiettes et plafonnement des rémunérations
  • Allègements de cotisations et effet sur le coût du travail
À retenir : Le coût employeur se lit d'abord dans les assiettes avant de se lire en euros.

Traduire l'organisation en rubriques

  • Heures supplémentaires et heures complémentaires
  • Congés payés et absences pour maladie
  • Repos compensateurs et jours de récupération
  • Entrées et sorties en cours de mois
Cas pratique : Les participants reconstituent le bulletin d'un salarié absent une partie du mois.

Chiffrer avant d'annoncer

  • Primes indemnités et avantages selon leur traitement social
  • Augmentations individuelles et effets reportés
  • Rupture du contrat et éléments du solde de tout compte
  • Coût employeur complet d'une embauche
Cas pratique : Chaque participant chiffre le coût employeur complet d'un recrutement envisagé.

Contrôler sans faire à la place

  • Répartition des rôles entre RH paie et comptabilité
  • Calendrier de paie et points de passage obligés
  • Indicateurs de suivi et tableaux de bord simples
  • Points de contrôle avant validation du cycle
  • Dialogue avec un prestataire externe
Mise en situation : Les participants conduisent une réunion de revue de paie avec leur prestataire.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Une lecture commentée de bulletins réels apportés par les participants
Un jeu de questions de contrôle à poser au service paie ou au prestataire
Un chiffrage du coût employeur mené de bout en bout sur un cas d'embauche

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

3 jours — 21 h Réf. MPF-PAP-0016 Entrées permanentes À partir de 2 250 € HT
4 – 8 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
15 – 17 déc. 2026
Paris — Présentiel
23 – 25 mars 2027
À distance — Classe virtuelle
23 – 25 mars 2027
Paris — Présentiel
22 – 24 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 24 juin 2027
Paris — Présentiel
28 – 30 sept. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 – 30 sept. 2027
Paris — Présentiel
28 – 30 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 – 30 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Directeurs des ressources humaines responsables RH managers RH et dirigeants qui encadrent un service paie sans en maîtriser la technique.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
3 jours — 21 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Non, le parcours est conçu pour des responsables qui encadrent la paie sans en maîtriser la technique. Le travail porte sur la lecture d'un bulletin ligne à ligne, la logique des grandes familles de cotisations et la capacité à poser les bonnes questions au service ou au prestataire.

L'écart se décompose en deux mouvements successifs, les retenues salariales d'un côté, les contributions employeur de l'autre, qui n'obéissent pas à la même logique. La formation fait construire cette décomposition sur des cas réels, utile pour arbitrer une augmentation ou un recrutement.

L'anticipation consiste à identifier les rubriques touchées par la décision, puis à simuler son effet sur le net du salarié et sur le coût pour l'entreprise avant l'annonce. La formation traite des décisions courantes comme une prime, un changement d'horaire ou une évolution de statut.

dès 2 250 €HT / participant
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