Partenaire RH du dirigeant : lire l’activité, peser sur les décisions et convaincre
Quitter la position de prestataire interne pour devenir un interlocuteur attendu au comité de direction
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
La fonction ressources humaines est sollicitée quand la décision est déjà prise. On lui demande d'exécuter une réorganisation ou de trouver un candidat pour hier. Le responsable RH constate qu'il n'a pas été associé en amont et attribue cela au manque de temps alors que la question est celle de sa crédibilité.
Ces 21 heures travaillent la posture et l'argumentation. Vous apprenez à lire le modèle économique de votre entreprise et à relier vos sujets à ses résultats. Vous construisez des recommandations appuyées sur des données que vous maîtrisez. Vous vous exercez à porter un désaccord devant un dirigeant et à accompagner une décision difficile.
Objectifs pédagogiques
- Analyser le modèle économique de son entreprise et ses effets sur les besoins en compétences
- Relier une proposition ressources humaines aux enjeux de résultat de la direction
- Construire une recommandation argumentée à partir de données sociales fiables
- Porter un désaccord auprès d'un dirigeant sans rompre la relation
- Accompagner les managers dans la mise en œuvre d'une décision difficile
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Modèle économique et indicateurs
- Lecture du modèle économique et des sources de marge
- Indicateurs suivis par la direction et vocabulaire associé
- Effets des choix d'organisation sur les coûts de personnel
- Identification des sujets où la fonction RH pèse réellement
Données diagnostic et options
- Sélection des données sociales pertinentes et vérification de leur fiabilité
- Passage du constat au diagnostic
- Formulation d'options avec leurs conséquences respectives
- Structure d'une note de recommandation courte
Crédibilité désaccord et arbitrage
- Préparation d'une intervention en comité de direction
- Réponse aux objections de coût et de délai
- Expression d'un désaccord sur une décision annoncée
- Acceptation d'un arbitrage défavorable et suites à donner
Conseil proximité et limites
- Posture de conseil auprès d'un manager en difficulté
- Distinction entre soutenir un manager et faire à sa place
- Traitement d'une demande contraire aux règles de l'entreprise
- Transmission de réflexes ressources humaines aux managers
Projets communication et suivi
- Analyse des effets sociaux d'un projet de transformation
- Séquencement des étapes et des informations diffusées
- Rôle de la fonction RH dans la communication du projet
- Repérage des signaux de blocage et ajustements
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs et responsables des ressources humaines partenaires RH de proximité et responsables de service RH en prise de fonction.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Elle porte sur le positionnement : analyser le modèle économique de l'entreprise, relier une proposition RH aux enjeux de résultat de la direction et construire une recommandation à partir de données sociales fiables. Les techniques de gestion RH sont supposées connues et ne sont pas reprises pour elles-mêmes.
On sépare le constat, les conséquences anticipées et l'option proposée, on choisit le moment et le cadre de l'échange, et l'on accepte que la décision finale revienne à la direction. Ces situations sont travaillées en mise en situation, y compris le suivi après un arbitrage défavorable.
Effectifs, mouvements, absences, masse salariale et éléments issus des entretiens suffisent le plus souvent, à condition d'en connaître la définition et la fiabilité. La formation montre comment les relier aux besoins en compétences induits par le modèle économique de l'entreprise.