Pilotage des missions RH : organiser l’activité, prioriser et rendre compte
Couvrir l'ensemble des missions RH sans se disperser et organiser son activité autour des vraies priorités
- Certifié Qualiopi
- 4 jours — 28 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
La fonction RH couvre l'administration du personnel, le recrutement, la formation, la rémunération, les relations sociales et le conseil aux managers. Dans les structures où une ou deux personnes portent l'ensemble, l'urgence l'emporte sur le reste et des sujets entiers ne sont jamais traités faute de temps et de méthode.
Quatre jours pour poser le périmètre de chaque mission, identifier ce qui doit être sécurisé en priorité et organiser son activité en conséquence. Le parcours se termine par une feuille de route personnelle sur un trimestre.
Objectifs pédagogiques
- Délimiter le périmètre de chacune des missions RH
- Identifier les obligations à sécuriser en priorité
- Organiser le calendrier social et RH de l'année
- Construire des processus simples et réutilisables
- Arbitrer entre les demandes des managers et les priorités de la direction
- Bâtir une feuille de route RH sur un trimestre
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir ce qui relève vraiment de soi
- Cartographier ses missions réelles et celles attendues
- Distinguer ce qui est délégable de ce qui ne l'est pas
- Repérer les obligations à sécuriser en premier
- Clarifier la répartition avec les managers et la direction
Tenir le rythme sans oublier d'échéance
- Structurer les dossiers et les circuits de validation
- Construire le calendrier RH de l'année
- Fiabiliser la préparation de la paie
- Organiser des contrôles réguliers
Traiter les besoins sans improviser
- Formaliser une demande de recrutement avec le manager
- Structurer un processus de sélection reproductible
- Recueillir les besoins de formation et arbitrer
- Suivre l'intégration des nouveaux arrivants
Conseiller sans se substituer
- Répondre à une demande de manager en posant le cadre
- Traiter une réclamation individuelle
- Préparer un manager à un entretien difficile
- Repérer les situations à remonter à la direction
Passer de l'urgence au plan
- Choisir quelques indicateurs de suivi utiles
- Construire un point régulier avec la direction
- Formaliser une feuille de route trimestrielle
- Sécuriser la continuité de la fonction en cas d'absence
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables RH de structures de taille réduite ainsi que chargés de mission RH ou dirigeants assurant eux-mêmes la fonction ressources humaines.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il délimite le périmètre de chacune des missions puis travaille leur organisation : calendrier social et RH de l'année, processus simples et réutilisables, priorités de sécurisation. L'objectif est de tenir une fonction complète dans une structure réduite, pas d'approfondir chaque domaine séparément.
En rendant l'arbitrage explicite : rattacher chaque demande à une mission identifiée, apprécier ce qui relève d'une obligation à sécuriser et ce qui peut attendre, puis formuler la réponse. Le parcours travaille cette hiérarchisation à partir de situations de charge réelle.
Une feuille de route RH sur un trimestre, un calendrier social annuel et quelques processus écrits réutilisables sur les actes les plus fréquents. Ces livrables sont construits en session à partir de la situation de chaque participant plutôt que sur des modèles génériques.