PPIF : élaborer, chiffrer et piloter son plan pluriannuel d’investissement
Relier les projets d'investissement des prochaines années à une capacité de financement vérifiée
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Perfectionnement
- Finançable OPCO
Les projets remontent des directions métiers sans cadre commun. Chacun défend son investissement avec ses propres hypothèses et l'arbitrage se fait en réunion sans vision consolidée du financement. Les décalages de calendrier ne sont pas anticipés la capacité d'autofinancement est surestimée et le recours à l'emprunt se décide dans l'urgence.
Cette journée donne la méthode d'élaboration d'un plan pluriannuel. Le participant apprend à recenser et hiérarchiser les projets à chiffrer leur coût complet et leurs effets d'exploitation puis à construire le tableau de financement pluriannuel. Il repart avec une trame de PPIF et les indicateurs qui permettent d'en suivre l'exécution.
Objectifs pédagogiques
- Recenser les projets d'investissement et les hiérarchiser selon des critères explicites
- Chiffrer le coût complet d'un investissement et ses effets sur l'exploitation
- Construire le plan de financement pluriannuel et mesurer l'équilibre obtenu
- Simuler l'effet d'un décalage de calendrier sur la trésorerie prévisionnelle
- Organiser le suivi annuel du plan et sa procédure de révision
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Mettre tous les projets sur la même grille
- Périmètre du plan et horizon retenu
- Fiche projet type et données à collecter auprès des métiers
- Distinction entre renouvellement mise en conformité et développement
- Critères de hiérarchisation et pondération retenue
Passer du montant affiché au coût complet
- Coût d'acquisition et coûts induits d'exploitation et de maintenance
- Étalement des dépenses sur le calendrier de réalisation
- Effets attendus sur les recettes et sur les charges
- Indicateurs d'aide à la décision et limites d'usage
Vérifier que le plan tient
- Capacité d'autofinancement prévisionnelle et ressources propres mobilisables
- Recours à l'emprunt et aux subventions
- Construction du tableau de financement pluriannuel
- Simulation de décalage et marges de manœuvre
- Suivi annuel et procédure de révision du plan
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Contrôleurs de gestion et responsables financiers ainsi que directeurs d'établissement et chargés de projet impliqués dans la programmation des investissements.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
La méthode de construction du PPIF s'applique à toute structure qui programme ses investissements sur plusieurs exercices et doit en présenter l'équilibre de financement. Les cas traités sont adaptés au secteur d'origine des participants et à leur niveau de contrainte budgétaire.
L'arbitrage devient tenable quand les critères de hiérarchisation sont explicites et connus avant le recensement : obligation réglementaire, sécurité, gain d'exploitation, effet sur le service rendu. La session construit cette grille puis l'applique à un portefeuille de projets.
En décalant les dépenses et les financements associés sur l'échéancier, puis en observant l'équilibre obtenu exercice par exercice. Les participants réalisent cette simulation sur leur propre plan et repèrent les années où la programmation devient tendue.