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Prévenir les risques psychosociaux et gérer la pression commerciale

Formation de 7 h · 1 jour destinée aux professionnels de l’immobilier. Tenir les objectifs sans user l’équipe : repérer, prévenir, agir. Tarif sur devis.

UGS : IMMO-I6 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION PROFESSIONNELS DE L’IMMOBILIER · RÉF. I6

Prévenir les risques psychosociaux et gérer la pression commerciale

Tenir les objectifs sans user l'équipe : repérer, prévenir, agir.

Durée7 h · 1 jour
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Rémunération variable, objectifs permanents, disponibilité constante : le métier expose à l'épuisement et au turnover. La journée traite du repérage des signaux, de l'organisation du travail et des obligations de l'employeur.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les facteurs de risque propres aux métiers de l'immobilier.
  • Repérer les signaux d'alerte individuels et collectifs.
  • Agir sur l'organisation du travail et la charge.
  • Conduire un échange avec un collaborateur en difficulté.
  • Situer les obligations de l'employeur et les relais disponibles.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉDirecteurs d'agence, managers, titulaires de
PRÉREQUISAucun. dossiers, aux biens et au secteur de l'agence.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-entreprise ou en inter-entreprises.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas adaptés aux produits distribués et aux fonctions exercées.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins spécifiques étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 00

Comprendre les risques

Des causes organisationnelles avant tout.

  • Facteurs de risque : charge, autonomie, reconnaissance, relations.
  • Spécificités du métier : variable, disponibilité, isolement.
  • Conséquences pour la personne et pour l'agence. Atelier — Identifier les facteurs de risque présents dans son agence.

Atelier : Identifier les facteurs de risque présents dans son agence.

M2 · 2 h 30

Repérer et échanger

Voir tôt, parler juste.

  • Signaux d'alerte individuels et collectifs.
  • Conduite d'un échange avec un collaborateur en difficulté.
  • Limites du rôle du manager et relais à mobiliser. Atelier — Simulation d'un entretien avec un collaborateur en difficulté.

Atelier : Simulation d'un entretien avec un collaborateur en difficulté.

M3 · 2 h 30

Prévenir durablement

Agir sur l'organisation, pas sur les personnes.

  • Organisation du travail, charge et droit à la déconnexion.
  • Objectifs atteignables et reconnaissance.
  • Obligations de l'employeur et document unique. Atelier — Construire le plan de prévention de son agence.

Atelier : Construire le plan de prévention de son agence.

05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

L’attestation mentionne les objectifs, le contenu, la durée et la date de réalisation afin de justifier la formation continue exigée par la loi ALUR.

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