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Prévenir les risques psychosociaux et la surcharge

Formation 7 h destinée aux professionnels du notariat. Repérer les signaux et agir sur l’organisation avant l’épuisement. Tarif sur devis.

UGS : NOT-H7 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

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FORMATION NOTAIRES · RÉF. H7

Prévenir les risques psychosociaux et la surcharge

Repérer les signaux et agir sur l'organisation avant l'épuisement.

Durée7 h
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

Volume de dossiers, responsabilité permanente, exposition aux situations familiales difficiles : les offices sont exposés à la surcharge chronique. Ce module traite du repérage et des leviers d'action.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Identifier les facteurs de risque propres au notariat.
  • Repérer les signaux d'alerte chez soi et dans l'équipe.
  • Agir sur l'organisation du travail et la charge.
  • Conduire un échange avec une personne en difficulté et mobiliser les relais.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉNotaires titulaires et associés, responsables de
PRÉREQUISAucun. dossiers, aux types d'actes et aux situations rencontrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-office ou en session inter-offices.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas de travail adaptés aux dossiers rencontrés.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins liés au handicap étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 1 h 30

Comprendre et repérer

Des causes largement organisationnelles.

  • Facteurs de risque : charge, délais, responsabilité, exposition émotionnelle.
  • Signaux d'alerte individuels et collectifs.
  • Conséquences pour la personne, les dossiers et l'office. Atelier — Identifier les facteurs de risque présents dans son office.
M2 · 1 h 30

Agir

Sur l'organisation, puis sur la personne.

  • Organisation du travail, priorisation et régulation de la charge.
  • Conduite d'un échange avec une personne en difficulté.
  • Relais disponibles et obligations de l'employeur. Atelier — Construire son plan d'action individuel et collectif.
05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

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