PRINCE2 : méthode structurée de gestion de projet : gouverner, jalonner et piloter
Trois jours pour s'approprier une méthode de pilotage par exception et passer l'examen de fondation
- Certifié Qualiopi
- 3 jours — 21 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Dans les organisations où les projets se multiplient, chacun pilote à sa manière : les comités ne savent plus ce qu'ils valident, les responsabilités restent implicites et les dérives se découvrent tard. Il manque un cadre commun de gouvernance disant qui décide quoi et à quel moment.
Ces vingt et une heures présentent une méthode structurée fondée sur des principes, des thèmes et des processus articulés autour du pilotage par exception. Le parcours prépare à l'examen de niveau fondation et se distingue des cadres agiles par l'accent mis sur la justification continue et la gouvernance par séquences.
Objectifs pédagogiques
- Énoncer les principes de la méthode et leur portée pratique
- Décrire les thèmes et les documents de gestion qui leur correspondent
- Situer les processus selon les séquences de management du projet
- Appliquer le pilotage par exception et les tolérances définies
- Répondre aux questions types de l'examen de niveau fondation
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Le socle non négociable
- Éléments constitutifs de la méthode
- Principes directeurs et leur usage concret
- Justification continue et rôle des instances
- Adaptation de la méthode au contexte
Les sujets suivis tout au long du projet
- Cas d'affaire et organisation
- Qualité et plans
- Risques et changements
- Progression et tolérances
Ce qui se fait à chaque étape
- Élaboration et initialisation du projet
- Direction du projet et contrôle d'une séquence
- Gestion de la livraison des produits
- Gestion des limites de séquence et clôture
Décider au bon niveau
- Définition des tolérances par niveau de management
- Remontée des exceptions et rapports associés
- Rôle du comité de pilotage
- Traitement des demandes de changement
Sécuriser le niveau fondation
- Format et règles de l'épreuve
- Révision thématique des points clés
- Questions types commentées
- Examen blanc puis passage de l'examen
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chefs de projet, membres d'équipes projets, responsables de bureau des projets et commanditaires siégeant en comité de pilotage.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
PRINCE2 est un cadre de gouvernance et de gestion : il définit des principes, des thèmes, des documents et des processus qui organisent les décisions, sans prescrire les techniques métier de production. Il se combine donc avec les pratiques déjà en place plutôt qu'il ne s'y substitue.
Le pilotage par exception repose sur des tolérances explicitement accordées à chaque niveau : tant que le projet reste dans ces marges, il n'y a pas de remontée. La formation travaille la façon de faire fixer ces tolérances par le comité de pilotage, condition sans laquelle le principe ne tient pas en pratique.
Les deux dimensions sont couvertes : les principes, thèmes et processus sont étudiés pour être appliqués, et les questions types du niveau fondation sont traitées en session. Le niveau avancé, qui porte sur l'adaptation de la méthode à un scénario d'entreprise complet, relève d'un autre module.