Recrutement d’un salarié handicapé : sourcer, adapter le poste et intégrer
Lever les hésitations du recruteur et du manager face à une candidature qui mentionne une reconnaissance
- Certifié Qualiopi
- 2 jours — 14 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Une candidature mentionne une reconnaissance de travailleur handicapé et le recrutement se fige. Le manager s'inquiète du rythme de travail. Le recruteur ne sait pas quelles questions il peut poser. Personne ne connaît les appuis mobilisables. Le poste finit pourvu ailleurs sans que la compétence du candidat ait été réellement examinée.
Un module court en présentiel ou à distance consacré au recrutement et aux premières semaines. Vous apprenez à rédiger une offre ouverte et à conduire un entretien centré sur les compétences. Vous distinguez ce qui relève de la santé de ce qui relève du poste. Vous préparez l'aménagement avec les bons interlocuteurs et l'accueil dans l'équipe.
Objectifs pédagogiques
- Rédiger une offre et un processus de sélection ouverts à toutes les candidatures
- Conduire un entretien centré sur les compétences sans aborder l'état de santé
- Identifier les interlocuteurs et les appuis mobilisables pour un aménagement de poste
- Préparer l'arrivée dans l'équipe en accord avec le salarié sur ce qui sera dit
- Repérer les situations qui justifient de saisir le service de santé au travail
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Sourcing offre et présélection
- Formulation de l'offre et critères réellement nécessaires au poste
- Canaux de sourcing spécialisés et réseaux relais
- Lecture d'un parcours marqué par des interruptions
- Points de vigilance dans les tests et les épreuves de sélection
Compétences besoin et confidentialité
- Questions possibles et questions à écarter en entretien
- Abord du besoin d'aménagement au bon moment du processus
- Confidentialité de la reconnaissance et information du manager
- Argumentation de la décision devant le hiérarchique
Adaptation accueil et suivi
- Analyse du poste et pistes d'aménagement matériel ou organisationnel
- Interlocuteurs internes et appuis externes mobilisables
- Préparation de l'équipe et désignation d'un référent
- Points de suivi programmés pendant la période d'essai
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Chargés de recrutement managers qui recrutent et responsables des ressources humaines en charge des embauches.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Sur la conduite du recrutement : rédiger une offre et un processus ouverts à toutes les candidatures, conduire l'entretien, préparer l'aménagement du poste et l'arrivée dans l'équipe. Le cadre de l'obligation d'emploi est situé mais n'est pas le cœur du contenu.
En construisant les questions sur les exigences réelles de l'activité et en laissant le candidat aborder lui-même ce qu'il souhaite dire de sa situation. La session travaille ces formulations ainsi que la réaction à adopter lorsque le sujet est ouvert par le candidat.
Des interlocuteurs internes et des organismes extérieurs identifiés en session selon le type d'aménagement envisagé, ainsi que le service de santé au travail dans les situations qui le justifient. L'accord du salarié sur ce qui sera dit à l'équipe est travaillé en parallèle.