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Recrutement et onboarding à distance : évaluer, décider et accueillir

Trois heures pour fiabiliser un recrutement à distance jusqu'aux premiers jours du nouvel arrivant

  • Certifié Qualiopi
  • 0,43 jour — 3 h
  • Présentiel
  • Perfectionnement
  • Finançable OPCO

Recruter à distance prive d'une partie des signaux habituels. La visioconférence lisse les attitudes le candidat est chez lui et la comparaison entre profils devient plus difficile. Une fois le contrat signé le relais vers le manager se fait mal et l'entreprise perd en quelques semaines un candidat qu'elle a mis des mois à trouver.

Ces 3 heures s'adressent à des recruteurs expérimentés qui veulent fiabiliser leur pratique à distance. Le travail porte sur la structuration de l'évaluation en visioconférence sur la coordination entre intervenants puis sur l'enchaînement entre la promesse d'embauche et les premiers jours. L'attention se concentre sur les moments où le processus se rompt.

Objectifs pédagogiques

  • Structurer une évaluation en visioconférence autour de critères observables
  • Neutraliser les biais introduits par le cadre et par la qualité de la liaison
  • Coordonner les intervenants d'un processus de sélection mené à distance
  • Organiser la période comprise entre la promesse d'embauche et l'arrivée effective
  • Transmettre au manager les éléments utiles à l'intégration du nouvel arrivant

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Ce que l'écran modifie

  • Structuration de l'entretien en visioconférence
  • Critères observables et preuves recherchées dans le discours
  • Biais liés au cadre au son et à l'image
  • Usage raisonné des mises en situation menées à distance
Cas pratique : Deux extraits d'entretien en visioconférence sont évalués puis les écarts de notation sont discutés.

Coordination et comparaison

  • Répartition des rôles entre recruteur et opérationnels
  • Grille commune de comparaison des candidats
  • Conduite d'une réunion de décision à distance
  • Retour argumenté aux candidats non retenus
Atelier : Le groupe construit une grille de comparaison sur un poste apporté par un participant.

Le maillon qui casse

  • Maintien du lien pendant le préavis du candidat
  • Préparation des accès et du matériel avant le premier jour
  • Passation d'informations du recruteur vers le manager
  • Points de suivi pendant la période d'essai
Mise en situation : Un candidat déjà signé annonce qu'il hésite après une contre proposition et le recruteur conduit l'échange.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un travail sur la période entre signature et arrivée où se perdent les candidats
Des entretiens en visioconférence analysés sur la seule qualité de l'évaluation
Une trame de passation entre recruteur et manager construite en séance

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

0,43 jour — 3 h Réf. MPF-REH-0047 Entrées permanentes À partir de 530 € HT
26 nov. 2026
Paris — Présentiel
20 janv. 2027
Paris — Présentiel
17 févr. 2027
Paris — Présentiel
17 mars 2027
Paris — Présentiel
21 avr. 2027
Paris — Présentiel
19 mai 2027
Paris — Présentiel
16 juin 2027
Paris — Présentiel
21 juil. 2027
Paris — Présentiel
15 sept. 2027
Paris — Présentiel
20 oct. 2027
Paris — Présentiel
17 nov. 2027
Paris — Présentiel
15 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chargés de recrutement responsables du recrutement consultants et responsables RH pilotant des processus à distance.

Prérequis
Pratiquer le recrutement et avoir déjà conduit des entretiens de sélection.
Durée
0,43 jour — 3 h
Format
Présentiel
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Uniquement ce que la distance change : structurer une évaluation en visioconférence sur des critères observables, coordonner plusieurs intervenants, organiser la période avant l'arrivée. Le niveau perfectionnement suppose une pratique déjà installée du recrutement en présence.

En identifiant ce que le cadre ajoute au jugement : qualité de la liaison, décor, aisance devant une caméra, absence des signaux habituels d'un échange en présence. La session traite les ajustements de conduite et de grille qui limitent leur effet sur la décision.

Par des points de contact planifiés et par la transmission au manager des éléments utiles à l'intégration, recueillis pendant le processus de sélection. Cette période est le moment où une embauche à distance se perd le plus souvent, faute de lien maintenu.

dès 530 €HT / participant
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