Rémunération globale : bâtir la grille, arbitrer les hausses et suivre la masse
Tenir ensemble l'équité interne la position sur le marché et la contrainte budgétaire de l'entreprise
- Certifié Qualiopi
- 7 jours — 49 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les salaires se sont construits au fil des embauches et des négociations individuelles. Deux salariés au même poste n'ont pas la même rémunération sans que la différence s'explique. Les revalorisations se décident dans l'urgence et la masse salariale dérape sans que personne n'ait anticipé l'effet des mesures passées.
Ces 49 heures s'adressent à celui qui prend la responsabilité du sujet. Vous construisez une classification et une grille cohérentes. Vous positionnez vos salaires par rapport au marché à partir de sources fiables. Vous préparez la campagne de revalorisation et apprenez à décomposer l'évolution de la masse salariale.
Objectifs pédagogiques
- Construire une classification des emplois et une grille de rémunération cohérentes
- Positionner les salaires de l'entreprise par rapport aux pratiques du marché
- Préparer et conduire une campagne de revalorisation avec des règles explicites
- Décomposer l'évolution de la masse salariale et en expliquer les causes
- Concevoir un dispositif de rémunération variable aligné sur les objectifs de l'entreprise
- Construire une offre d'avantages sociaux et en mesurer le coût pour l'employeur
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Classification pesée et grille
- Principes de classification et pesée des emplois
- Construction des bandes et des plages de progression
- Équité interne et traitement des écarts constatés
- Articulation avec les minima conventionnels applicables
Sources comparaisons et décisions
- Sources d'information sur les pratiques de rémunération et précautions d'usage
- Comparaison d'emplois réellement équivalents
- Choix d'un positionnement par famille de métiers
- Traitement des métiers en tension
Règles enveloppes et cohérence
- Définition des règles d'attribution et de l'enveloppe par entité
- Répartition entre augmentations générales et augmentations individuelles
- Outillage des managers et contrôle de cohérence des propositions
- Analyse des écarts de rémunération entre les femmes et les hommes
- Communication des décisions aux salariés
Effets analyse et prévision
- Décomposition de l'évolution entre effectif structure et mesures salariales
- Effet des augmentations de l'année précédente sur l'exercice en cours
- Construction d'une prévision de masse salariale
- Suivi des écarts avec le budget et alertes à la direction
Variable épargne et avantages
- Conception d'un dispositif de rémunération variable et choix des critères
- Dispositifs de partage de la valeur et d'épargne salariale
- Protection sociale complémentaire et avantages proposés aux salariés
- Coût employeur des éléments périphériques
- Lisibilité de l'ensemble pour le salarié
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables rémunération responsables des ressources humaines contrôleurs de gestion sociale et responsables paie évoluant vers le sujet.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il va jusqu'à la construction d'une classification des emplois et d'une grille, la conduite d'une campagne de revalorisation, l'analyse de l'évolution de la masse salariale et la conception d'un dispositif de rémunération variable. Il s'adresse à ceux qui doivent bâtir le système, pas seulement l'appliquer.
La décomposition distingue les effets des entrées et des sorties, des changements de structure des emplois, des mesures générales et individuelles et du report des décisions de l'année précédente. La formation fait pratiquer cette analyse afin que chaque variation soit rattachée à une cause identifiée.
Le dispositif tient quand les critères dépendent de l'action du salarié, sont mesurables avec les données disponibles et restent en nombre limité. La formation fait concevoir ces mécanismes en cohérence avec les objectifs de l'entreprise et en mesurer le coût pour l'employeur.