Responsable de l’amélioration continue : cadrer, animer et pérenniser les chantiers
Six jours pour prendre la fonction d'amélioration continue et faire tenir les gains dans la durée
- Certifié Qualiopi
- 6 jours — 42 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
Les chantiers d'amélioration démarrent avec de l'énergie puis s'éteignent. Le gain annoncé n'est jamais retrouvé dans les comptes. Les équipes ont le sentiment de refaire chaque année les mêmes actions sur les mêmes postes. Le responsable amélioration continue se retrouve seul à porter une démarche que l'encadrement soutient en réunion et oublie sur le terrain.
Ces 42 heures construisent la fonction de bout en bout. Le participant apprend à cadrer un chantier sur un problème chiffré à analyser le flux réel à animer un groupe jusqu'à la solution puis à verrouiller le standard. Il repart avec une feuille de route de chantiers et les rituels de suivi qui les maintiennent vivants.
Objectifs pédagogiques
- Cadrer un chantier d'amélioration à partir d'un problème mesuré sur le terrain
- Construire une cartographie de flux et repérer les gaspillages associés
- Animer un groupe de travail pluridisciplinaire jusqu'au choix des solutions
- Mesurer les gains obtenus et sécuriser le nouveau standard de travail
- Structurer un portefeuille de chantiers et en rendre compte à la direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Situer son rôle avant d'agir
- Périmètre et mandat du responsable amélioration continue
- Articulation avec la production la qualité et la maintenance
- Positionnement vis-à-vis des managers de proximité
- Conditions de réussite et pièges classiques de la fonction
Du problème ressenti au problème posé
- Recueil des faits et délimitation du périmètre
- Formulation du problème et indicateurs de départ
- Lettre de cadrage et engagement du sponsor
- Constitution de l'équipe et jalons du chantier
Voir le travail tel qu'il se fait
- Observation de poste et relevé de temps
- Cartographie du flux de valeur
- Identification des gaspillages et des goulets
- Hiérarchisation des pistes d'amélioration
Faire produire ceux qui font
- Animation d'une réunion de résolution
- Recherche des causes et choix des solutions
- Essais sur le terrain et ajustements successifs
- Traitement des objections et des freins
Tenir dans la durée
- Standardisation et mise à jour des modes opératoires
- Mesure des gains et validation avec le contrôle de gestion
- Rituels de suivi et audits de maintien
- Feuille de route annuelle et arbitrage des chantiers
- Communication des résultats à la direction
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables amélioration continue chefs de projet Lean responsables de production et techniciens méthodes en prise de fonction.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Sur les deux, dans cet ordre : cadrer un chantier à partir d'un problème mesuré, cartographier les flux et repérer les gaspillages, puis structurer un portefeuille de chantiers et en rendre compte à la direction. Les outils servent le pilotage, ils ne le remplacent pas.
En sécurisant le nouveau standard de travail dès la fin du chantier : formation des opérateurs, mise à jour des documents de poste et vérification périodique de l'application. Le parcours traite cette pérennisation et la mesure effective des gains obtenus.
En ancrant le travail sur des données de terrain partagées et en conduisant le groupe jusqu'au choix explicite des solutions, plutôt qu'en cherchant un consensus de principe. Le parcours entraîne cette animation, du cadrage du problème à la décision.