Responsable développement RH : anticiper les compétences, structurer et accompagner
Anticiper les besoins en compétences et faire progresser les profils clés au lieu de subir les départs
- Certifié Qualiopi
- 8 jours — 56 h
- Présentiel ou à distance
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
Le développement RH est souvent réduit au plan de formation et à quelques entretiens annuels. Les besoins en compétences ne sont pas anticipés, les mobilités internes se décident dans l'urgence et les départs de profils clés surprennent la direction. Le responsable du développement RH doit relier ces sujets entre eux et démontrer leur effet sur l'activité.
Huit jours pour construire une démarche complète depuis la cartographie des emplois jusqu'au suivi des talents. Chaque séquence produit un outil directement réutilisable dans l'entreprise du participant.
Objectifs pédagogiques
- Cartographier les emplois et repérer les compétences critiques
- Construire un plan de développement des compétences et son budget
- Mettre en place un dispositif d'entretiens professionnels exploitable
- Organiser la détection et le suivi des profils clés
- Structurer les parcours de mobilité interne
- Évaluer les effets des actions de développement RH
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Savoir de quoi l'entreprise aura besoin
- Décrire les emplois à partir des activités réelles
- Identifier les compétences critiques et les postes sensibles
- Construire une cartographie lisible par les managers
- Projeter les besoins à deux ou trois ans
Faire des entretiens une source de décision
- Distinguer entretien annuel et entretien professionnel
- Construire des trames exploitables par les managers
- Outiller les managers pour la conduite des entretiens
- Exploiter les données recueillies pour le plan de formation
Du recueil des besoins à l'évaluation
- Recueillir et arbitrer les besoins de formation
- Choisir les modalités adaptées à chaque objectif
- Construire le budget et mobiliser les financements
- Évaluer les acquis et leur transfert en situation de travail
Retenir et faire progresser les profils clés
- Définir ce que l'entreprise appelle un profil clé
- Organiser des revues de personnel utiles
- Construire des parcours de mobilité et de succession
- Traiter les attentes non satisfaites sans créer de promesse
Démontrer l'effet des actions engagées
- Choisir les indicateurs de suivi du développement RH
- Construire un tableau de bord destiné à la direction
- Présenter un projet et obtenir son arbitrage
- Articuler développement RH et attractivité de l'entreprise
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Responsables du développement RH ainsi que chargés de formation ou de gestion des carrières amenés à structurer la démarche compétences de leur entreprise.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Il se concentre sur le développement RH : cartographie des emplois, compétences critiques, plan de développement des compétences et son budget, entretiens professionnels, détection des profils clés et mobilité interne. L'administration du personnel et les relations sociales n'y sont pas traitées.
En partant des activités et des postes existants plutôt que d'un référentiel importé, puis en identifiant ce dont la perte mettrait une activité en difficulté. Le parcours conduit cette cartographie sur la situation réelle des participants.
Un plan de développement des compétences chiffré, un dispositif d'entretiens professionnels exploitable, un suivi des profils clés et des parcours de mobilité interne structurés. L'évaluation des effets des actions engagées fait également partie des acquis visés.