Responsable ressources humaines : piloter la fonction, sécuriser et conseiller
Tenir l'ensemble du périmètre de la fonction RH et gagner la légitimité pour conseiller la direction
- Certifié Qualiopi
- 16 jours — 112 h
- Présentiel
- Tous niveaux
- Finançable OPCO
Le poste de responsable ressources humaines concentre des exigences difficiles à concilier. Il faut sécuriser les décisions au regard du droit social, tenir les délais de recrutement, alimenter le plan de développement des compétences, maîtriser la masse salariale et entretenir un dialogue social exigeant. Beaucoup arrivent sur la fonction avec une spécialité solide et des pans entiers à découvrir.
Ce parcours de seize jours couvre l'ensemble du périmètre et le met en cohérence. Chaque séquence part de dossiers réels et se termine par un livrable transposable.
Objectifs pédagogiques
- Sécuriser la rédaction et l'exécution des contrats de travail
- Conduire un recrutement de la définition du besoin à l'intégration
- Construire le plan de développement des compétences et son budget
- Suivre la masse salariale et les indicateurs sociaux de l'entreprise
- Préparer et animer les réunions avec les représentants du personnel
- Structurer un plan d'action RH aligné sur les priorités de la direction
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Sécuriser les décisions du quotidien
- Choisir la forme contractuelle adaptée au besoin
- Rédiger et modifier un contrat sans créer de risque
- Traiter les absences et la suspension du contrat
- Conduire une rupture en respectant chaque étape
- Repérer les dossiers à faire arbitrer par un conseil
Du besoin exprimé au salarié opérationnel
- Formaliser le besoin avec le manager demandeur
- Rédiger une annonce et choisir les canaux de diffusion
- Conduire l'entretien et objectiver l'évaluation
- Construire un parcours d'intégration sur les premières semaines
Anticiper plutôt que subir
- Cartographier les emplois et les compétences critiques
- Exploiter les entretiens annuels et professionnels
- Construire le plan de développement des compétences et son budget
- Mobiliser les dispositifs de financement de la formation
Maîtriser ce que coûte la masse salariale
- Structurer une politique de rémunération lisible
- Décomposer les variations de la masse salariale
- Construire les indicateurs sociaux utiles à la direction
- Préparer le budget social de l'exercice
Tenir sa place entre direction et salariés
- Préparer les réunions avec les représentants du personnel
- Négocier un accord et en rédiger le compte rendu
- Traiter une situation de tension collective
- Conseiller la direction et arbitrer ses priorités
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
Aucune session programmée sur ce lieu pour le moment. Demandez une date.
À qui s'adresse cette formation ?
Responsables ressources humaines en prise de fonction ou en poste ainsi que cadres RH spécialisés souhaitant couvrir l'ensemble du périmètre de la fonction.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
À un responsable qui couvre l'ensemble : contrats de travail, recrutement, développement des compétences, masse salariale et indicateurs sociaux, relations avec les représentants du personnel. Un spécialiste y trouvera surtout de quoi élargir son champ au-delà de son domaine d'origine.
En identifiant ce qui relève de l'information, de la consultation et de la négociation, puis en préparant les éléments attendus sur chaque point de l'ordre du jour. La conduite de ces réunions est travaillée en session, y compris les échanges qui s'écartent de l'ordre du jour.
Les priorités exprimées par la direction, l'état des obligations en cours, les indicateurs sociaux disponibles et le calendrier social de l'année. Le parcours conduit à structurer ces éléments en un plan d'action que le responsable peut présenter et tenir.