...

Transmission d’entreprise et pacte Dutreil

Formation 14 h · 2 jours destinée aux professionnels du notariat. Construire et sécuriser une transmission d’entreprise sur plusieurs années. Tarif sur devis.

UGS : NOT-D2 Catégorie : Étiquettes : , ,

Description

← Revenir au catalogue

FORMATION NOTAIRES · RÉF. D2

Transmission d'entreprise et pacte Dutreil

Construire et sécuriser une transmission d'entreprise sur plusieurs années.

Durée14 h · 2 jours
ModalitésPrésentiel ou distanciel
EffectifIndividuel ou 2 à 10
TarifSur devis
01

Présentation et contexte

La transmission d'entreprise combine droit des sociétés, droit de la famille et fiscalité, avec des engagements à respecter dans la du- rée. Ces deux jours construisent la méthode complète et la sécurisation des conditions.

02

Objectifs pédagogiques

À l’issue de la formation, le participant sera capable de :

  • Diagnostiquer la situation de l'entreprise et du dirigeant.
  • Identifier les schémas de transmission disponibles.
  • Maîtriser les conditions du régime de faveur applicable aux transmissions.
  • Sécuriser les engagements de conservation et leur suivi.
  • Articuler la transmission avec la stratégie familiale.
03

Public, prérequis et organisation

PUBLIC CONCERNÉNotaires, clercs rédacteurs et collaborateurs
PRÉREQUISConnaissances en droit des sociétés et en fisca- dossiers, aux types d'actes et aux situations lité patrimoniale. rencontrées par les participants.
FORMATFormation individuelle ou groupe de 2 à 10 participants, en intra-office ou en session inter-offices.
PERSONNALISATIONProgramme ajusté après analyse du besoin et cas de travail adaptés aux dossiers rencontrés.
DÉLAIS D’ACCÈSInscription après entretien de cadrage ; dates fixées d’un commun accord.
ACCESSIBILITÉBesoins liés au handicap étudiés en amont avec notre référent handicap.
04

Programme détaillé

M1 · 2 h 30

Diagnostic préalable

Comprendre avant de proposer.

  • Analyse de l'entreprise, de sa structure et de sa valeur.
  • Objectifs du dirigeant : financiers, familiaux, temporels.
  • Situation familiale, matrimoniale et successorale. Atelier — Réaliser le diagnostic d'un cas de transmission.
M2 · 2 h 30

Schémas de transmission

Choisir la voie adaptée.

  • Donation de titres, cession et transmission mixte.
  • Interposition d'une holding et opérations de rachat.
  • Transmission progressive et gouvernance transitoire. Atelier — Comparer deux schémas chiffrés sur un même dossier.
M3 · 2 h 30

Le régime de faveur

Les conditions à réunir.

  • Conditions relatives à l'activité et aux titres transmis.
  • Engagements collectif et individuel de conservation.
  • Exercice de fonctions de direction et durées à respecter. Atelier — Vérifier l'éligibilité d'une transmission et lister les conditions.
M4 · 2 h 30

Rédiger et formaliser

Les actes et les engagements.

  • Rédaction de l'engagement collectif et des actes de donation.
  • Articulation avec les statuts et le pacte d'associés.
  • Attestations, déclarations et pièces à conserver. Atelier — Rédiger un engagement de conservation et ses annexes.
M5 · 2 h 00

Suivre dans la durée

Le risque le plus sous-estimé.

  • Événements remettant en cause le régime : cession, apport, décès, restructuration.
  • Obligations déclaratives annuelles et suivi des engagements.
  • Organisation du suivi au sein de l'office. Atelier — Construire le tableau de suivi des engagements de l'office. Transmission d'entreprise et pacte Dutreil 68 ENTREPRISE, SOCIÉTÉS ET FISCALITÉ MON PÔLE FORMATION
M6 · 2 h 00

Articuler avec la famille

L'entreprise dans le patrimoine.

  • Équilibre entre héritiers repreneurs et non repreneurs.
  • Donation-partage incluant l'entreprise et soultes.
  • Protection du conjoint et du dirigeant transmettant. Atelier — Construire une transmission familiale équilibrée.
05

Méthodes et évaluation

Méthodes mobilisées

  • Apports courts, ateliers et mises en situation.
  • Travail sur les dossiers et situations réels des participants.
  • Fiches-outils, modèles et plan d’action.
  • Animation par un formateur expert du domaine.

Évaluation et suivi

  • Analyse du besoin et recueil des attentes.
  • Évaluation continue pendant les ateliers.
  • Évaluation des acquis en fin de formation.
  • Émargement, satisfaction, bilan et attestation individuelle.

Ils nous font confiance

Ce que disent nos apprenants

VOTRE FORMATION, VOTRE CALENDRIER

Recevez votre proposition personnalisée

Le programme peut être adapté à votre office, à vos dossiers et au niveau des participants.

Demander un devis