Transparence des rémunérations : anticiper, structurer et communiquer en interne
Préparer l'entreprise à justifier chaque écart de rémunération avec des critères objectifs et documentés
- Certifié Qualiopi
- 1 jour — 7 h
- Présentiel ou à distance
- Fondamental
- Finançable OPCO
La transparence salariale déplace la charge de la preuve. Les candidats connaîtront le niveau de rémunération avant l'entretien et les salariés pourront comparer leur situation à celle de collègues occupant un travail de valeur égale. Or les grilles internes se sont construites par empilement d'exceptions et peu d'entreprises savent expliquer pourquoi deux postes proches ne sont pas payés pareil.
Une journée pour identifier les obligations à venir puis pour lancer les chantiers internes de classification des emplois et d'objectivation des critères de rémunération. Les participants repartent avec un diagnostic de leur structure salariale et un plan de mise en conformité échelonné.
Objectifs pédagogiques
- Identifier les principes de transparence applicables au recrutement et à la relation de travail
- Analyser la structure salariale de l'entreprise au regard du travail de valeur égale
- Construire une classification des emplois fondée sur des critères objectifs
- Documenter les écarts de rémunération constatés entre populations comparables
- Préparer la réponse aux demandes d'information des candidats et des salariés
- Bâtir un plan d'action et son calendrier interne
Programme de la formation
Avant la formation
Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.
Passer du secret à la justification
- Principes de transparence dans l'offre d'emploi et à l'embauche
- Droit à l'information des salariés sur les niveaux de rémunération
- Notion de travail de valeur égale
- Conséquences sur les pratiques de négociation individuelle
Donner une base défendable aux écarts
- Critères d'évaluation des emplois et pondération
- Construction ou révision d'une classification interne
- Repérage des populations comparables
- Traitement des situations historiques et des exceptions
Mesurer puis corriger
- Fiabilisation des données de paie utilisées
- Analyse des écarts par population comparable
- Mesures de rattrapage et arbitrages budgétaires
- Communication interne et dialogue avec les représentants du personnel
Après la formation
E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.
Les points forts
Les avis de nos apprenants
Prochaines sessions
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À qui s'adresse cette formation ?
Directeurs et responsables RH ainsi que responsables rémunération contrôleurs de gestion sociale et représentants du personnel.
Financer cette formation
Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.
Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.
Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.
Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.
Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.
Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.
Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.
Questions fréquentes
Les deux sont liées, puisque la transparence oblige à expliciter la structure salariale existante. La journée part des principes applicables au recrutement et à la relation de travail, puis conduit à analyser sa propre grille au regard du travail de valeur égale et à préparer les réponses aux demandes d'information.
L'écart doit reposer sur des critères objectifs et documentés : contenu réel du poste, responsabilités exercées, expérience utilisable, résultats constatés. La formation montre comment bâtir une classification des emplois sur ces critères et documenter les écarts entre populations comparables avant d'être interrogé dessus.
Il faut au minimum les rémunérations par poste et par catégorie, l'ancienneté, le temps de travail et les éléments variables, reliés à une description des emplois. La formation aide à repérer les données manquantes, puis à bâtir le plan d'action et le calendrier interne qui découlent de l'analyse.