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Vente et négociation grands comptes : décrypter, préparer et négocier

Une demi-journée pour affronter les pratiques d'achat des grands comptes avec une préparation solide

  • Certifié Qualiopi
  • 0,75 jour — 5,25 h
  • À distance
  • Tous niveaux
  • Finançable OPCO

Face à une direction des achats le rapport de force est organisé. Mise en concurrence systématique, demandes de remise en fin d'exercice, discussion de chaque ligne du contrat. Un vendeur qui arrive sans préparation chiffrée de ses marges de manœuvre concède par petites touches jusqu'à l'accord défavorable.

Ce format court de 5 heures 15 porte sur l'entretien lui-même et non sur l'organisation de la fonction. Les participants décryptent les tactiques d'achat, préparent leurs contreparties et s'entraînent sur des séquences de négociation courtes.

Objectifs pédagogiques

  • Identifier les objectifs et les contraintes d'un acheteur professionnel
  • Repérer les tactiques d'achat courantes et la réponse adaptée à chacune
  • Préparer ses marges de manœuvre et les contreparties à demander
  • Conduire une séquence de négociation sans concession non compensée
  • Formaliser l'accord et prévenir les renégociations en cours de contrat

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Ce qui est évalué de l'autre côté

  • Objectifs et indicateurs d'une direction des achats
  • Rôle des services prescripteurs face aux achats
  • Tactiques de mise en concurrence et de pression sur le calendrier
  • Signaux permettant de distinguer une exigence réelle d'une posture
À retenir : L'acheteur défend des objectifs propres et pas seulement le prix le plus bas.

Rien ne s'improvise le jour même

  • Inventaire des points négociables au-delà du prix
  • Définition du point de rupture et des marges de manœuvre
  • Liste des contreparties à demander pour chaque concession
  • Anticipation des arguments et des scénarios de l'acheteur
Atelier : Chaque participant remplit sa fiche de préparation sur une négociation qu'il doit mener prochainement.

Tenir la ligne jusqu'à la signature

  • Ouverture et conduite des échanges avec plusieurs interlocuteurs
  • Réponse aux demandes de remise de dernière minute
  • Gestion des silences et des interruptions de séance
  • Formalisation écrite immédiate de ce qui a été convenu
  • Prévention des renégociations en cours de contrat
Mise en situation : Une demande de remise formulée à la dernière minute est jouée face à chaque participant.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Des séquences de négociation courtes jouées face à un acheteur tenu par le formateur
Une fiche de préparation des marges de manœuvre et des contreparties remplie par chaque participant
Un format centré sur l'entretien de négociation et complémentaire des modules sur la gestion de compte

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

0,75 jour — 5,25 h Réf. MPF-COV-0014 Entrées permanentes À partir de 990 € HT
8 déc. 2026
À distance — Classe virtuelle
17 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
21 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
16 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
18 août 2027
À distance — Classe virtuelle
20 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
15 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Commerciaux et ingénieurs d'affaires en relation avec des acheteurs de grandes organisations ainsi que responsables de comptes préparant une négociation annuelle.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
0,75 jour — 5,25 h
Format
À distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Il se concentre sur la phase de négociation face à un acheteur professionnel : objectifs et contraintes de l'acheteur, tactiques d'achat courantes, marges de manœuvre, contreparties et formalisation de l'accord. La détection des projets et le plan de compte relèvent d'autres modules.

Vous travaillez la réponse sans concession non compensée : identifier la tactique employée, demander une contrepartie de valeur équivalente, et savoir différer plutôt que céder sous la pression du calendrier. Les mises en situation reprennent les demandes de dernière minute avant signature.

La session fait établir vos marges de manœuvre, les contreparties demandables et le point au-delà duquel l'accord n'est plus tenable. Vous ressortez capable de formaliser l'accord obtenu de manière à limiter les renégociations en cours de contrat.

dès 990 €HT / participant
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