...
  1. Accueil
  2. Nos formations
  3. Management de projets - Gestion de projets
  4. Achat de prestations de services : cadrer le besoin, contractualiser et piloter

Achat de prestations de services : cadrer le besoin, contractualiser et piloter

Acheter une prestation intellectuelle ou technique sans découvrir les écarts au moment du livrable

  • Certifié Qualiopi
  • 2 jours — 14 h
  • Présentiel ou à distance
  • Fondamental
  • Finançable OPCO

Une prestation de services s'achète sur une promesse : le livrable n'existe pas au moment de la commande. Un cahier des charges imprécis se paie en avenants, en retards et en désaccords sur ce qui était compris dans le prix. Le donneur d'ordre constate l'écart quand la prestation est déjà largement consommée.

Deux jours pour sécuriser l'achat de prestations depuis l'expression du besoin jusqu'à la clôture. Le parcours traite la rédaction du cahier des charges, la consultation des prestataires, les clauses qui protègent réellement le donneur d'ordre et le pilotage de l'exécution. Le cas fil rouge porte sur une prestation intellectuelle.

Objectifs pédagogiques

  • Formuler un besoin de prestation en termes de résultat attendu
  • Rédiger un cahier des charges exploitable par les prestataires
  • Organiser une consultation et comparer des offres non homogènes
  • Identifier les clauses contractuelles qui sécurisent la prestation
  • Piloter l'exécution et traiter les demandes de modification
  • Réceptionner les livrables et clôturer le contrat

Programme de la formation

Avant la formation

Analyse du besoin et test de positionnement. Vos réponses sont partagées avec votre formateur afin d'adapter la formation à votre niveau et votre contexte professionnel.

Décrire un résultat plutôt qu'une solution

  • Formuler le besoin en résultats attendus et en contraintes
  • Distinguer obligation de moyens et obligation de résultat
  • Structurer le cahier des charges et ses annexes
  • Définir les livrables les jalons et les critères d'acceptation
Atelier : Rédaction du cahier des charges d'une prestation d'étude à partir d'un besoin formulé de façon floue.

Comparer ce qui n'est pas comparable

  • Identifier et qualifier les prestataires potentiels
  • Construire une grille d'analyse des offres pondérée
  • Ramener des offres hétérogènes à une base commune
  • Conduire une soutenance et vérifier les références annoncées
Cas pratique : Analyse comparée d'offres de prestation aux périmètres et aux prix différents.

Les clauses qui servent en cas de litige

  • Articuler cahier des charges conditions générales et bon de commande
  • Encadrer le prix les révisions et les conditions de paiement
  • Sécuriser la propriété des livrables et la confidentialité
  • Prévoir la réversibilité les pénalités et les conditions de sortie
Atelier : Repérage des clauses manquantes dans un contrat de prestation proposé par un fournisseur.

Tenir la prestation jusqu'au livrable

  • Installer les instances de suivi et les points de contrôle
  • Traiter les demandes de modification et leur incidence sur le prix
  • Réceptionner les livrables au regard des critères d'acceptation
  • Évaluer le prestataire et capitaliser pour les achats suivants
Mise en situation : Réunion de suivi avec un prestataire qui annonce un dépassement de charge en cours de mission.

Après la formation

E-learning accessible en illimité dans le temps. Évaluation de niveau afin de suivre votre progression.

Les points forts

Un cahier des charges de prestation intellectuelle est rédigé puis relu par les autres participants
Des offres volontairement non comparables sont ramenées à une base commune en séance
Les demandes de modification en cours de prestation sont arbitrées en jeu de rôle

Les avis de nos apprenants

Prochaines sessions

2 jours — 14 h Réf. MPF-GE3-0002 Entrées permanentes À partir de 1 530 € HT
10 – 12 nov. 2026
Paris — Présentiel
26 – 27 nov. 2026
À distance — Classe virtuelle
23 – 24 févr. 2027
À distance — Classe virtuelle
23 – 24 févr. 2027
Paris — Présentiel
27 – 28 avr. 2027
À distance — Classe virtuelle
27 – 28 avr. 2027
Paris — Présentiel
22 – 23 juin 2027
À distance — Classe virtuelle
22 – 23 juin 2027
Paris — Présentiel
24 – 25 août 2027
À distance — Classe virtuelle
24 – 25 août 2027
Paris — Présentiel
26 – 27 oct. 2027
À distance — Classe virtuelle
26 – 27 oct. 2027
Paris — Présentiel
28 – 29 déc. 2027
À distance — Classe virtuelle
28 – 29 déc. 2027
Paris — Présentiel
Date à définir ensemble
Dans vos locaux — jusqu'à 10 collaborateurs
Tarif dégressif en inter-entreprises : −10 % dès 2 participants, −15 % dès 3, −20 % à partir de 4 inscrits sur la même session.
Sessions garanties : ces dates sont confirmées par Mon Pôle Formation. Elles ne sont ni annulées ni reportées, sauf cas de force majeure.

À qui s'adresse cette formation ?

Chefs de projet responsables métiers et acheteurs occasionnels amenés à commander des prestations intellectuelles ou techniques.

Prérequis
Aucun prérequis
Durée
2 jours — 14 h
Format
Présentiel ou à distance
Modalités et délais d'accès
Inscription en ligne, par téléphone, par devis ou via votre OPCO. 11 jours ouvrés après validation du financement.
Certification
Non certifiante Attestation de fin de formation et certificat de réalisation remis à chaque participant.
Modalités d'évaluation
QCM et mises en situation. Évaluation des acquis en début et en fin de parcours, évaluation à chaud et à froid à 60 jours.
Méthodes mobilisées
Apports théoriques, ateliers et cas pratiques. Support de cours numérique et fiches méthodes fournis.
Accessibilité
Accessible aux personnes en situation de handicap. Contactez notre référent handicap pour construire une solution adaptée : contact@monpoleformation.fr

Financer cette formation

Mon Pôle Formation est un organisme certifié Qualiopi au titre des actions de formation. À ce titre, cette formation est éligible aux principaux dispositifs de financement de la formation professionnelle.

Le plan de développement des compétences regroupe l'ensemble des actions de formation décidées par l'employeur. Votre OPCO prend généralement en charge les coûts pédagogiques, et parfois la rémunération, les frais de transport, de repas et d'hébergement.

Tous les salariés peuvent en bénéficier, quels que soient la nature et la durée de leur contrat. Rapprochez-vous de votre service RH ou formation : nous montons le dossier avec vous.

Vous versez chaque année une Contribution à la Formation Professionnelle. Elle ouvre droit à une prise en charge par votre fonds d'assurance formation : FIFPL, AGEFICE, FAFCEA, VIVEA ou OPCO selon votre activité.

Nous préparons pour vous le devis, le programme détaillé et l'attestation nécessaires au dossier.

Selon votre projet professionnel, France Travail peut financer tout ou partie de la formation via l'Aide Individuelle à la Formation. Le dossier se construit avec votre conseiller à partir de notre devis.

Vous pouvez régler la formation directement, en une fois ou jusqu'à 6 fois sans frais. Contactez un conseiller pour définir l'échéancier : 01 87 66 57 66.

Questions fréquentes

Le sujet est la prestation de services, intellectuelle ou technique, dont le résultat est plus difficile à spécifier qu'un produit sur catalogue. Le fil conducteur va de l'expression du besoin en termes de résultat attendu jusqu'à la réception des livrables et la clôture du contrat.

La comparaison suppose de ramener les offres à une grille commune construite avant la consultation : résultats attendus, charge proposée, profils mobilisés, engagements de délai. La formation traite la conduite d'une consultation et le dépouillement d'offres non homogènes.

Les clauses de définition du périmètre, de gestion des demandes de modification et de réception des livrables déterminent la suite de la relation. Vous apprenez à repérer celles qui manquent dans un projet de contrat et à piloter les avenants sans bloquer l'exécution.

dès 1 530 €HT / participant
Demander un devis